Alle Bewertungen zu Claus-G. Diers im Überblick

Als Fortbildungsteilnehmer des "myConsult-Change Managements in Zeiten der Digitalisierung" habe ich die Gelegenheit meine bisherige, sehr Top Down-geprägte Sicht auf das Thema Change Management um den Faktor "Cultural Change", Bottom Up, Methodik und Vorgehensmodelle zu erweitern.

Die myConsult-Philosophie geht über die klassischen CM-Modelle/-Sichten deutlich hinaus und stellt einen hochgradig mitarbeiter- und wertezentrierten, i.S. Betroffene nicht nur zu Beteiligten zu machen, sondern zur eigenständigen Umsetzung zu sensibilisieren und zu befähigen dar. Ein deutlich erweiterter und tiefgehender Ansatz, der eine große Ausnahme bei den Beratungshäusern darstellt und die gesamte Fortbildung als Philosophie begleitet. (Self-) Empowerment ist eine der elementaren Grunddevisen dieser Philosophie!

Die fortbildungsseitigen Erfahrungen mit dem hoch professionellen Team rund um und zusammen mit Claus Diers schätze ich sehr und bereichert mich um völlig neue Sichtweisen und Zusammenhänge.

Nach dem ersten Telefonat mit Claus war die Vertrauensbasis für eine Zusammenarbeit gelegt.
Keinesfalls gibt er das Gefühl etwas tun zu müssen, viel mehr begleitet er auf dem Weg zur Selbsterkenntnis und untermalt dies mit Erfahrung, fundamentalem Wissen und ganz viel Persönlichkeit. Bereits nach kurzer Zeit erkennt man die eigenen Stärken und Schwächen und wird von ihm gefördert und gefordert.
Claus Diers hat mich auf den Weg gebracht, mit dem ich mich sehr wohl fühle und mir eine neue Richtung aufgezeigt.
Danke dafür und für unsere weitere Zusammenarbeit.

Ich habe jeden Austausch mit Herrn Diers als sehr wertvoll investierte Zeit empfunden. Er geht auf die individuellen Herausforderungen ein, gibt einem methodisches Handwerkszeug (z.B. Projektion, agiles Führen, 7er Kette, analoges Denken) an die Hand und hilft einem dabei diese Werkzeuge im realen Leben ideal einsetzen zu können.

Durch das Coaching wurde ich im geschützten Raum sehr praxisnah über meine Grenzen hinausgeführt, um diese Erfahrung im Alltag anwenden zu können, wodurch sich meine Komfortzone deutlich erweitert hat.

Der Bezug zu und der Fokus auf die praktische Anwendung im beruflichen Alltag hat mich am meisten begeistert.

Herrs Diers macht es einem leicht durch seine sehr bildhafte Sprache neue und verschiedene Blickwinkel auf Situationen einzunehmen und den Reflexionsprozess zu starten.

Ich erwarte von dieser Fortbildung, dass ich bewährte Change Konzepte, Werkzeuge und Maßnahmen kennenlerne und gleichzeitig alle wichtigen agilen & digitalen Modelle, Methoden und Instrumente, die man aktuell braucht, um Unternehmen bei der erfolgreichen Planung und Umsetzung gewünschter Strategie- oder Strukturveränderungen unterstützen zu können. Gleichzeitig will ich tief in das agile und digitale Mindset eintauchen und es vermitteln können. Genau das erlebe ich seit 9 Monaten! Die Dozenten, Trainer und Coaches schaffen eine sehr vertraute Atmosphäre und absolute Augenhöhe! Ich freue mich auf alles was noch kommt!

Die Fortbildung zum „Change Manager in Zeiten der Digitalisierung“ überzeugt durch das agile Schulungskonzept, welches die Inhalte unter Berücksichtigung individueller Fragestellungen und Probleme äußerst praxisnah vermittelt.

Menschliche Verhaltensmuster sind integraler Bestandteil eines jeden Veränderungsprozesses. Allerdings sind wir uns der eigenen Verhaltensmuster regelmäßig nicht bewusst. Daher gilt es, Projektionen zu erkennen und aufzulösen – dies gelingt im Rahmen der Fortbildung immer wieder auf beeindruckende Weise.

Der Ansatz von myConsult überzeugt durch den systemischen Durchblick und die nachhaltigen Ergebnisse, die mit diesem Ansatz in Unternehmen erreicht werden können.

Die Fortbildung liefert einen Instrumentenkasten, der es ermöglicht, in kurzer Zeit einen sinnorientierten Führungsstil sowie einen persönlichen Umgang auf Augenhöhe im Team und im Unternehmen zu etablieren.

Die Fortbildung ist in jeder Hinsicht eine Bereicherung!