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Alle Bewertungen zu Claus-G. Diers im Überblick

Bewertungen anzeigen von: Alle aktiv
Auftraggeber-Gesamtbewertung
2 BewertungenØ: 4,9
Begriffserläuterungen
Coachee-Gesamtbewertung
28 BewertungenØ: 4,9
Coach-Gesamtbewertung
4 BewertungenØ: 5,0
Marion Albrecht---(Gesamt: 5.0)
(Gesamt: 5.0)
Ich hatte vor vielen Jahren das große Glück, Claus Diers als Coach gefunden zu haben. Für mich eine bereichernde Erfahrung mit nachhaltig positiven Auswirkungen auf mein Berufs-und Privatleben. Claus Diers versteht es sehr gut, versteckte Potenziale in Menschen zu erkennen und zu fördern.
Er verfügt über ein breitgefächertes, auch wissenschaftlich fundiertes Fachwissen gepaart mit viel psychologischer Erfahrung. Ich möchte an dieser Stelle Ralph Waldo Emerson (1803-1882, US-amerikanischer Geistlicher, Philosoph und Schriftsteller) zitieren: „Wessen wir am meisten im Leben bedürfen ist jemand, der uns dazu bringt, das zu tun, wozu wir fähig sind.“
In diesem Sinne kann ich Claus Diers uneingeschränkt als Coach empfehlen.

Coaching-Zeitraum: April 2009 - März 2012 - Schwerpunkt: Change Management
Fachliche Kompetenz
Soziale Kompetenz
Prozessqualität
Zielerreichung
Zufriedenheit
Katja NiemeyerInner Tour Guide QuellenraumSonstige Branchen(Gesamt: 5.0)
(Gesamt: 5.0)
Aufregend!
Ich habe bei Claus das erste Mal erfahren, was es bedeutet, eine gleichgültige Haltung im Sinne von gleichwertiger Haltung zu entwickeln und eine große Wertschätzung für mein Mich-Fühlen zu erleben. Mit Leichtigkeit und großem Wortreichtum werden gleichzeitig jene Themen aus dem inneren See zutage gefördert, die sich gern versteckt halten wollen.
Als genauer Beobachter nimmt Claus mit allen Sinnen jene Feinheiten wahr, die sich auf allen Lebensebenen als Ablehnung, Trennung und Verrat äußern. Das ist im wahrsten Sinne aufdeckend, aufregend und nachwirkend.
Die Audio-Aufnahme ist eine wichtige Ergänzung, um die Gesprächsinhalte zu integrieren, manches sehr schnell, manches in kleinen Schritten.
Coaching-Zeitraum: Juni 2011 - Juni 2011 - Schwerpunkt: Change Management
Fachliche Kompetenz
Soziale Kompetenz
Prozessqualität
Zielerreichung
Zufriedenheit
AngestellterBürgermeisterÖffentliche Verwaltung(Gesamt: 4.2)
(Gesamt: 4.2)
Der Coach kam sehr schnell und gezielt zu den wesentlichen Punkten, die zu verändern waren.
Ich habe durch das Coaching erkannt, in welchen Bereichen meiner persönlichen Wahrnehmung ich sensibler werden muss. Dies führt dazu, dass ich heute die Chance habe, bereits während meiner eigenen Analysephase mit meinen Gesprächspartnern über aktives Zuhören in frühzeitigeren und wertschätzenderen Kontakt zu kommen. Ich kann mich den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern besser erklären. Das Feedback ist zu einem regelmäßigen Instrument meiner eigenen Handlungen geworden. Ich überrasche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht mehr durch plötzliche Ausbrüche sondern gehe bewusster mit meinen Emotionen um und eskaliere oder deeskaliere bewusst.
Coaching-Zeitraum: Oktober 2012 - Oktober 2013 - Schwerpunkt: Change Management
Fachliche Kompetenz
Soziale Kompetenz
Prozessqualität
Zielerreichung
Zufriedenheit
Dipl.-Ing. Britta BurdinskiUnternehmensberaterinBeratung und Consulting(Gesamt: 5.0)
(Gesamt: 5.0)
Coaching & Changemanagement bei Claus Diers übertrifft jede Erwartung und Vorstellung. Schonungslos, direkt, brillant und nachhaltig. Schnell und auf den Punkt.
Dies ist Changemanagement, das wirklich verändert - sowohl persönlich als auch im Unternehmen.
Man ist neu aufgestellt und jeder weiß, wo er steht und wie er seine Ziele erreicht!
Und der Typ ist nett und macht immer wieder Mut - auch wenn er die Hürden hoch legt.
Agil und auf Augenhöhe und stark verantwortlich.
Bringt mehr und nachhaltiger Nutzen als ich irgendwo her kenne!
Coaching-Zeitraum: Januar 2009 - September 2009 - Schwerpunkt: Change Management
Fachliche Kompetenz
Soziale Kompetenz
Prozessqualität
Zielerreichung
Zufriedenheit
Marco NaberGeschäftsführender GesellschafterSoftware(Gesamt: 4.8)
(Gesamt: 4.8)
Claus Diers ist anders als andere und das führt zum Erfolg.
Herr Diers hat in sehr kurzer Zeit erkannt, wo die wahren Probleme in unserem Unternehmen waren. Der Führungskreis hatte keinen Respekt mehr zu einander, daher war auch die Kommunikationsqualität in allen Richtungen nicht hoch.

Er hat geschafft, das wir sehr intensiv über uns und die anderen nachgedacht haben. Daraus ist ein Plan umgesetzt worden, der nach wie vor eine positive Entwicklung des Unternehmens trägt.

Dafür sage ich vielen Dank, ohne ihn würden wir nicht da sein, wo wir heute sind.
Coaching-Zeitraum: Juni 2014 - Mai 2016 - Schwerpunkt: Change Management
Fachliche Kompetenz
Soziale Kompetenz
Prozessqualität
Zielerreichung
Zufriedenheit