Alle Bewertungen zu Peter Pürckhauer im Überblick
2 Ergebnisse
(Gesamt: 4.8)
Coaching-Zeitraum: November 2015 - Februar 2016 - Schwerpunkt: Work-Life-Balance
Fachliche Kompetenz
Soziale Kompetenz
Prozessqualität
Zielerreichung
Zufriedenheit
Dr. Thomas PurmannHead of PM Office, Global Project ManagementPharmazeutische Produkte und Arzneimittel(Gesamt: 4.4)
(Gesamt: 4.4)
Effektives, von allen Teilnehmern positiv bewertes Coaching
Ursprüngliches Ziel war die Optimierung der Projektarbeit im Zuge der Verschlankung der Projektorganisation von 3
auf 2 Ebenen. Diese Zielsetzung wurde von weiteren Veränderungen überlagert, i.e. der Neuausrichtung der Unternehmensstrategie, der Reorganisation des Bereichs R&D, dem damit verbundenen Personalabbau und der Erfordernis vermehrt eigenverantwortlichen Handelns.
Für alle an der Projektarbeit Beteiligten (Teamleiter, Teammitglieder, Linienmanager, Steuerungsgremien) herrschte nach Abschluss der Coaching-Maßnahme ein erheblich besseres Verständnis über die jeweilige Rollen, Kernaufgaben und Verantwortlichkeiten.
auf 2 Ebenen. Diese Zielsetzung wurde von weiteren Veränderungen überlagert, i.e. der Neuausrichtung der Unternehmensstrategie, der Reorganisation des Bereichs R&D, dem damit verbundenen Personalabbau und der Erfordernis vermehrt eigenverantwortlichen Handelns.
Für alle an der Projektarbeit Beteiligten (Teamleiter, Teammitglieder, Linienmanager, Steuerungsgremien) herrschte nach Abschluss der Coaching-Maßnahme ein erheblich besseres Verständnis über die jeweilige Rollen, Kernaufgaben und Verantwortlichkeiten.
Coaching-Zeitraum: Mai 2015 - März 2016 - Schwerpunkt: Change Management
Fachliche Kompetenz
Soziale Kompetenz
Prozessqualität
Zielerreichung
Zufriedenheit
2 Ergebnisse
Man sollte es öfter sagen - Vielen Dank!!