Andreas von Studnitz
Andreas von Studnitz
Andreas von Studnitz
ProCoach

Andreas von Studnitz

Andreas von Studnitz

Geschäftsführender Gesellschafter, von Studnitz Management Consultants GmbH
Teamentwicklung
Kiel, bundesweit tätig

Zertifikate & Auszeichnungen

Internationaler Deutscher Trainingspreis
BDVT
Februar 2007
Certified Management Consultant BDU
BDU - Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e.V.
Oktober 2002

Ausbildung & Berufserfahrung

Systemischer Berater
Prof. Dr. Fritz Simon
Februar 2009 - April 2010
Konfliktmoderator
Universität Hamburg, Prof. Dr. Alexander Redlich
Oktober 1998 - Oktober 1998
Studium Erwachsenenbildung, Psychologie, Managementlehre
Helmut-Schmidt-Universität/Universität der Bundeswehr Hamburg
Oktober 1979 - Oktober 1983
Berater und Trainer
Universität Hamburg, Prof. Dr. Friedemann Schulz von Thun
Oktober 1980 - April 1982

Meinen beruflichen Werdegang finden Sie auf meinem XING-Profil.

Mitgliedschaften

BDU - Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e.V.
seit April 2002

Methoden

Fragetechniken, Inneres Team, Reflexionsanregungen, Rollenspiele, Sparring, Seminar, Einzelcoaching, Teamcoaching, Simulationen, Feedbackgespräche, Szenariotechniken, Vier Seiten einer Nachricht

Formate

Per Skype-Videokonferenz, In angemieteten Räumen, Beim Kunden vor Ort, Einzelcoaching, Erlebnis-Workshops, Seminar, Teamsitzung, Training, Vortrag, Workshop

Ihr persönlicher Coach

Personalführung lernte ich von der Pike auf: Als Offizieranwärter des Heeres in einer Zeit, als nicht nur freiwillig überzeugte Soldaten in der Bundeswehr dienten. Dazu kam ein Studium der Erwachsenenbildung, Psychologie und Managementlehre sowie eine Ausbildung zum Kommunikatonsberater und Trainer bei Prof. Dr. Friedemann Schulz von Thun in Hamburg, die Ausbildung zum Konfliktmoderator bei Prof. Dr. Alexander Redlich und zum systemischen Berater bei Prof. Dr. Fritz Simon. Ich coache Führungskräfte aller Hierarchie-Ebenen und Führungsnachwuchs darin, wirksamer zu führen, nachhaltige Entscheidungen zu treffen, alle Beteiligte klarer zu orientieren und übergreifende Zusammenarbeit sicherzustellen, um Ziele tatsächlich zu erreichen. "Wer führen will, muss Menschen mögen" - und als Coach und Berater hilft es mir, die Menschen gut und verständlich zu erreichen, mit denen ich arbeite.