Finanzielle Führung

Kurzbeschreibung

Nutzen Sie das unternehmerische Zahlenwerk für Ihre Führung! Jahresabschluss und Controlling. Bilanz, Gewinn- und Verlustrechung, Kapitalflussrechnung. EBIT, ROI und Cashflow. Profitabilität und Liquidität. Business Cases und Investitionsmanagement, Produktkalkulation und Deckungsbeitragsrechnung. Strategieprozess, Lebenszyklusplanung und Marketingstrategie, Unternehmensplanung und Budgetierung.

Inhalte

In diesem Coaching oder Training geht es um das große Ganze, um die Frage, wie alle genannten Instrumente der finanziellen Unternehmensführung zusammenspielen, welche Funktion und Bedeutung der Jahresabschluss und das unternehmerische Controlling haben. Und darum, wie Sie die Instrumente für Ihr Unternehmen, für Ihre persönliche Karriere und für Ihre Führung nutzen können.

Zielgruppen

Unternehmer und Führungskräfte, die ein Update zur BWL gebrauchen können

Bert Erlen

Kontaktieren Sie mich, wenn Sie noch Fragen haben:

Nachricht schreiben