Dr. Boris Kneisel
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Dr. Boris Kneisel

Dr. Boris Kneisel

Systemic Business Coach (Agile Change & Culture Shift for Innovation Excellence), Program Mgmt zu: Digitalisierung, Sanierung & Turn-around, Service Entwicklung
Führungskräfte-Coaching, Konfliktcoaching, Change Management
Arbeitstechniken, Führungskräftetraining, Functional Training
Metropol Rhein-Main-Neckar (FRA/MA/LU), DE-west/süd, auch Oberrhein (CH-Basel)

Was zeichnet mich aus?

Begleitung zur strukturierten Selbst-Analyse mit eigenständig anwendbaren Praktiken. Reflektion mit anerkannten Coaching-Standards (z.B. GROW-Modell), die bei FK anschl. oft ins eigene Führungstool-Repertoire übergehen ("Breiten-Applikation nach erfolgreichem Selbstversuch" :-) Quick-Solution-focussed Ansatz und/oder syst. Ansätze zur Konflikt-Klärung/Mediation. Nicht immer "kuschelig", stets konstruktiv und zukunfts-orientiert bei z.T. unerwartetem Blickpunkt, der Coachees interessante Perspektiv-Wechsel liefert... Freue mich auf Kontakte - wir sind alle hier, um zu lernen. MfG, B.Kneisel

Meine Spezialgebiete

Zielgruppen

Führungskräfte , Gründer, Angestellte, Unternehmen, Großunternehmen

Branchen

Versicherungen, Banken und Finanzdienstleistungen, Industrie und Maschinenbau, Internet und Informationstechnologie, Pharma und Medizintechnik

Anlässe

Konflikt, Selbstorganisation, Mitarbeiterführung / Autorität, Standortbestimmung, Motivation


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Gerd Marinelli
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Gerd Marinelli
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PLM ConsultantSoftware

Gesamtbewertung: 4.6
Scrum Coaching für ein Implementierungsteam
Boris überzeugt mit seinem umfangreichen Fachwissen und seiner Projekterfahrung im Großunternemensumfeld. Er kennt die Stolpersteine, weiß mit Lösungsansätzen zu unterstützen und benennt schonungslos offen die Folgen bei Fehlentwicklungen. Positive und negative Beispiele benennt er aufgrund seiner umfangreichen Erfahrung wie ein Wasserfall. Boris ist "sehr" direkt, jedem gegenüber. Auch gegenüber dem Management. Er nimmt wirklich kein Blatt vor den Mund. Und das ist meiner Meinung nach dehr gut so. Gleichzeitig ist er im bestem agilen Sinn immer für konstruktive Diskussionen und Vorschläge zur Optimierung offen. Wer das pure Scrum im Unternehmen einführen möchte, der ist meiner Erfahrung nach mit Boris sehr gut bedient!
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Zeitraum: November 2019 - März 2020
Schwerpunkt: Systemisches Coaching