Daniel Clerc
Daniel Clerc
Daniel Clerc
ProCoach

Daniel Clerc

Daniel Clerc

Systemischer Coach / Agile Coach, Kontor für Möglichkeiten
Business Coaching, Systemisches Coaching, Führungskräfte-Coaching
Arbeitstechniken, Soft Skills Training, Führungskräftetraining
Berlin, bundesweit tätig

Was zeichnet mich aus?

Meine Kunden schätzen meinen analytischen Blick, meine Offenheit und meine Eigenschaft auch scheinbar gegebenes zu hinterfragen. Coaching, wie ich es verstehe, bedeutet, dass mein Klient/meine Klientin an ihren Inhalten arbeitet und ich die Verantwortung für den Prozess übernehme. Für Ihre Themen sind sie der Experte/die Expertin! Mein Hintergrund liegt in dem agilen Arbeitsmethoden der IT, meine Wurzeln sind der basisdemokratischen und gewaltfreien Bewegung. Ich bin der festen Überzeugung, dass der Mensch zu Veränderung fähig ist. Gerne begleite ich Menschen auf dem Weg zu ihrem Ziel.

Meine Spezialgebiete

Zielgruppen

Führungskräfte , Gründer, Non-Profit-Unternehmen, Privatpersonen, Freiberufler und Selbständige

Branchen

Beratung und Consulting, Telekommunikation, Internet und Informationstechnologie, Erziehung, Bildung und Wissenschaft

Anlässe

Motivation, Existenzgründung / Selbstständigkeit, Selbstorganisation



Besuchen Sie mich auch auf meiner Website:

https://xn--kontor-fr-mglichkeiten-4hc4l.de/



Die neuesten Bewertungen für Daniel Clerc

Diese Bewertungen wurden von verifizierten XING Nutzern abgegeben. Schauen Sie sich alle Bewertungen von Daniel Clerc im Detail an.

Kennen Sie Daniel Clerc?

Wenn Sie bereits ein Coaching oder Training bei Daniel Clerc hatten, können Sie Daniel Clerc nun bewerten und für mehr Transparenz im Coach- und Trainer-Markt sorgen.

Bewertung abgeben
XING-Nutzer
XING-Nutzer
XING-Nutzer
XING-Nutzer

Gesamtbewertung: 5.0
Ein absoluter Volltreffer
Herr Clerc verfügt über eine langjährige Praxiserfahrung im Bereich der agilen Methoden und DevOps Prinzipien in Verbindung mit einer hohen technischen Expertise. Dadurch war er in der Lage sich sehr schnell einen Überblick über die Herausforderungen in unserem Bereich zu entwickeln. Durch die richtigen Fragen, half er mir und dem Team Denkprozesse anzustoßen, die, rückwirkend betrachtet, der entscheidende Antrieb waren, bei der Transformation von einem Team klassischer Systemadministratoren zu einem agilen DevOps Team.
Details ansehen
Zeitraum: Juni 2017 - September 2018
Schwerpunkt: Change Management