Das Beharrungsvermögen großer Organisationen ist sehr ausgeprägt. Vor allem halbstaatliche Institutionen schätzen vertraute Strukturen und Systeme. Der Umstieg von kameralen auf marktwirtschaftliche Standards fand daher nicht überall Begeisterung. Das Change Management wurde in erster Linie als Bedrohung angesehen. Die Beratungs- und Coaching-Tätigkeit für Mitarbeiter der Gesellschaft umfasst hierbei das Veränderungsmanagement selbst sowie die strategische Planung der Abfolge der Veränderungen. Zur Team-Entwicklung gehörte es, die vorhandenen Potentiale zu analysieren. Sehr hilfreich waren dabei Stärkenanalysen und strukturierte Feedbackgespräche. Ob in extra einberufenenen Workshops oder in informellen Teamsitzungen, Herr Wiesner war ein allzeit engagierter Coach, der auch kritische Situationen mit Bravour meisterte. Wir haben davon sehr profitiert. Ich kann Herrn Wiesner als Coach nur wärmstens empfehlen und stehe für weitergehende Info gerne unter der Kontaktfunktion zur Verfügung

Im Rahmen einer meiner Führungsaufgaben beauftragte ich Herrn Wiesner einen meiner Manager in einem Change-Prozess zu begleiten. Ziel war es, dem Mitarbeiter eine "Supervisions-Plattform" zu bieten und die eigene Reflexionsfähigkeit zu unterstützen. Herr Wiesner erarbeitete sich sehr schnell ein auf Vertrauen basierendes Arbeitsverhältnis zu meinem Mitarbeiter. Die Vertraulichkeit blieb an jeder Stelle gewahrt. Dem Mitarbeiter bat Herr Wiesner eine sehr gute Plattform für die persönliche Weiterentwicklung und klare Abgrenzung zu wenig beeinflussbaren äußeren Umständen. Dem Mitarbeiter mit Herrn Wiesner einen neutralen Ansprechpartner anzubieten, der durch seine Erfahrung auch wertvolle Impulse für das gesamte System setzen konnte, war eine wertvolle Begleitung dieses gesamtseitlichen aber auch spezifischen Organisationsentwicklungsprozesses. Eine für meinen Verantwortungsbereich und die persönliche Entwicklung des Mitarbeiters wertvolle Investition.