Jörg Ruff
Jörg Ruff
Methoden
Sparring, Reifegradbestimmung, Fragetechniken, Gespräche, Problemanalyse
Formate
Per Skype-Videokonferenz, Outdoor-Coaching, Telefonisch, In angemieteten Räumen, Beim Kunden vor Ort
CONTROL. LEAD. EVOLVE.
Seit 1992 helfe ich Firmen bei der Verbesserung ihrer Unternehmens-Steuerung. Dabei verantworte ich die Leitung & Sanierung von Projekten & Programmen in Controlling und Business Intelligence (BI) / Corporate Performance Management (CPM). Hierbei verstehe ich mich insbesondere als Übersetzer/Mediator zwischen Fach- & IT-Bereichen. Hinzu kommen Interim-Mandate (Aufbau, Umbau, Go-To-Market) für Softwarehersteller & Dienstleistungsorganisationen. Besonders intensive Erfahrungen als Führungskraft, Projektleiter und Change Manager habe ich in den Branchen Telco, Handel, Finanzen, Industrie, Software und IT-Dienstleistung gesammelt.