Kerstin Raschke
Kerstin Raschke
Kerstin Raschke
ProCoach

Kerstin Raschke

Kerstin Raschke

Dipl-Kauffrau / MPhil - Führungscoaching, Teamentwicklung, Veränderungsprozesse , Walking in Business - Systemische Managementberatung
Hamburg, bundesweit tätig

Was zeichnet mich aus?

Willkommen auf meinem Profil und vielen Dank für Ihr Interesse an meiner Arbeit. Wenn Sie Fragen zu mir oder meinen Angeboten haben, schreiben Sie mir gern eine Nachricht. Ich werde mich schnellstmöglich bei Ihnen melden.

Meine Spezialgebiete

Zielgruppen

Unternehmen, Freiberufler und Selbständige, Führungskräfte , Non-Profit-Unternehmen, Privatpersonen, Vereine und Verbände, Großunternehmen, Kaufleute, Gründer, Berufseinsteiger, Pädagogen, Ärzte und Pflegepersonal

Branchen

Erziehung, Bildung und Wissenschaft, Beratung und Consulting, Öffentlicher Dienst, Verbände und Einrichtungen, Personaldienstleistungen, Konsumgüter und Handel, Kunst, Kultur und Sport, Medien und Verlage, Sonstige, Industrie und Maschinenbau, Architektur und Bauwesen, Automobil und Fahrzeugbau, Internet und Informationstechnologie

Anlässe

Entscheidungsfindung, Work-Life-Balance, persönliche Weiterentwicklung, Führungskräftecoaching, Begleitung von Veränderungsprozessen, Sparring für Unterenhmensleitung, Organisationsanalysen, Birkman Assessment, Teamentwicklung, Konfliktlösung, Spannungen im Team, Berufliche Neuorientierung


Organisationsanalysen - Veränderungsmanagement - Führungskräfteentwicklung - www.walking-in-business.de


Besuchen Sie mich auch auf meiner Website:

www.walking-in-business.de



Die neuesten Bewertungen für Kerstin Raschke

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Anja Coumans
Anja Coumans
Anja Coumans
Anja Coumans

Dipl.-Ing. Garten- und LandschaftsplanungGarten- und Landschaftsbau

Gesamtbewertung: 5.0
Lebensretterin
Trotz der schwierigen Konstellation in unserem Betrieb hat Kerstin immer den Überblick behalten und uns in die richtige Richtung schauen und arbeiten lassen. Durch ihre fachliche Kompetenz und ihre sehr gute Beobachtungsgabe hat sie unsere Stärken hervorgehoben und unser Leitungs-Triumvirat zusammengeführt. Das gemeinsame Erarbeiten einer schematischen Darstellung der Arbeits- und Prozessbereiche zeigt nun die Firmenabläufe gut strukturiert und hilft uns als wertvoller Leitfaden auch in Zukunft. Es war stets ein lösungsorientiertes Arbeiten auch am eigenen Ego mit Kerstin gewesen, aber nie ein emotionales Ausbreiten. Die Unterstützung mit Birkman hat mir persönlich sehr geholfen, nicht nur mich, sondern auch meine Kollegen besser zu verstehen. Durch dieses Tool haben wir jederzeit eine individuelle Richtschnur an der Hand. Das Team ist besser zusammen gewachsen und kann durch Kerstins Hilfe weiter an sich arbeiten! Besten Dank dafür!
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Zeitraum: Januar 2016 - Januar 2016
Schwerpunkt: Change Management
Unbekannter Nutzer
Unbekannter Nutzer
Unbekannter Nutzer
Unbekannter Nutzer

Gesamtbewertung: 4.8
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Zeitraum: Juni 2017 - Juni 2017
Schwerpunkt: Führungskräfte-Coaching
Unbekannter Nutzer
Unbekannter Nutzer
Unbekannter Nutzer
Unbekannter Nutzer

Gesamtbewertung: 5.0
Frau Raschke ist es mit viel Einfühlungsvermögen und methodischer Kompetenz gelungen, meinen persönlichen und fachlichen Horizont zu erweitern und mir über meine Stärken und Stressfaktoren bewusst zu werden. Die Ziele und Inhalte des Coachings wurden transparent gemacht und verständlich vermittelt. Frau Raschke betrachtet die Situation sowohl individuell als auch aus systemischer Perspektive. Dadurch wurde mir die Einordnung des eigenen Handelns in den beruflichen Kontext ermöglicht. Insgesamt bewerte ich das Coaching daher als sehr erfolgreich und empfehle Frau Raschke gerne weiter (und habe dies auch bereits getan).
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Zeitraum: April 2017 - Mai 2017
Schwerpunkt: Führungskräfte-Coaching
Hermine Hörl
Hermine Hörl
Hermine Hörl
Gesamtbewertung: 4.6
Sehr gute persönliche und fachliche Kompetenz, kann individuell auf ihre Ansprechpartnerin eingehen.
Frau Raschke ist auf meine Bedürfnisse und Wünsche sehr gut eingegangen. Hat sich sehr viel Zeit genommen, den Einstieg in die Birkmann Studie und die Auswertung mit mir zu besprechen und gemeinsam zu analysieren. Es waren sehr viele AHA-Effekt bei mir. Ich konnte einiges über mich lernen, im beruflichen Umfeld und im Privatenbereich, was mir nicht immer klar und bewusst war. Ein Ziel, meiner Vorgesetzten die Stärken von mir und der PuO-Leitung zu bündeln und gemeinsam zu agieren, kann ich nur teilweise akzeptieren und umsetzen, dies hat aber mit dem Couching von Frau Raschke nichts zu tun, sondern ist meine persönliche Entscheidung.
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Zeitraum: Januar 2017 - April 2017
Schwerpunkt: Führungskräfte-Coaching