Nico Jenke
Nico Jenke
Nico Jenke

Nico Jenke

Nico Jenke

Business Coaching & Consulting , ITP-Consult • Gesellschaft für IT-Beratung mbH
Gründungscoaching, Systemisches Coaching, Work-Life-Balance
München

Was zeichnet mich aus?

Mein Tun ist geprägt von langjährigen Führungserfahrungen im Umfeld Industrie, Dienstleistung und Versicherung, Mittelstand und Konzern, international und national. Ich bringe 26 Jahre Praxiswissen im Bereich IT-Consulting, Change-Management, Projektleitung und Management mit. Ich fungierte als Senior-Berater von Dax-Konzernen in den Funktionen Service Manager und Interim Manager. Als Business-Coach nutze ich diese Erfahrungen in dem vorwiegend systemisch prozessorientierten Coaching sowie der Begleitung und Unterstützung von Personen mit Führungs- und Steuerungsfunktionen.

Meine Spezialgebiete

Zielgruppen

Führungskräfte , Freiberufler und Selbständige, Gründer, Kaufleute, Privatpersonen

Branchen

Versicherungen, Banken und Finanzdienstleistungen, Internet und Informationstechnologie, Industrie und Maschinenbau, Automobil und Fahrzeugbau

Anlässe

Entwicklung der Führungskompetenz, International besetzte Teams, Impat-Coaching, Spannungen im Team, Burn-out


"Problem talk creates problems. Solution talk creates solutions.” (Steve de Shazer - amerikanischer Psychotherapeut und Autor)


Besuch mich auch auf meiner Website:

www.itp-coach.de



Die neuesten Bewertungen für Nico Jenke

Diese Bewertungen wurden von verifizierten XING Nutzern abgegeben. Schauen Dir alle Bewertungen von Nico Jenke im Detail an.

Kennst Du Nico Jenke?

Wenn Du schon ein Coaching oder Training bei Nico Jenke hattest, kannst Du Nico Jenke nun bewerten und so für mehr Transparenz im Coach- und Trainer-Markt sorgen.

Bewertung abgeben
Wolfgang Gubatz
Wolfgang Gubatz
Wolfgang Gubatz
Wolfgang Gubatz

Senior ConsultantBeratung und Consulting

Gesamtbewertung: 5.0
Der Coach war sehr flexible und engagiert. Ein voller Erfolg
Virtuelle Führung (von Teams und Projektgruppen auf Distanz) Erfolgreiche Ünterstützung in der Analyse und Planung der weiteren Vorgehensweise zur Führung eines Offshore- Services.
Details ansehen
Zeitraum: September 2016 - November 2016
Schwerpunkt: Führungskräfte-Coaching