Meine Mitarbeiter arbeiten jetzt agil - was heißt das für mich als Führungskraft?
Kurzbeschreibung
Wenn agile Arbeitsweisen eingeführt werden, stehen Führungskräfte aller Ebenen vor der Herausforderung, Lean Agile Prinzipien selbst zu verinnerlichen, diese als Manager und „Lehrer“ zu vertreten sowie den Wandel zur Anwendung dieser Prinzipien anzuführen - während gleichzeitig bisherige Arbeitsweisen Bestand haben. Ich begleite Sie dabei, diese Herausforderungen „unter einen Hut“ zu bringen.
Inhalte
Ausgehend von Ihrer Situation - Ihrem Team, Ihren Inhalten, der Zielvision, den eingesetzten Arbeitsweisen und Ihrer Persönlichkeit begleite ich Sie dabei, Ihre Ziele als Führungskraft von Organisationen zu definieren und umzusetzen, die zumindest zum Teil agil arbeiten. Wie wenden Sie selbst Lean Agile Denkweisen an? Wie leiten Sie Ihre Mitarbeiter hierin an? Wie gehen Sie mit Kollegen und Vorgesetzten um? Welche Werte und Prinzipien leiten Sie dabei? Ich unterstütze Sie dabei, auf diese und weitere individuelle Fragen Ihre Antworten zu finden und in der Praxis umzusetzen.
Zielgruppen
Führungskräfte agiler Teams bzw. von Organisationen, in denen zumindest Teile nach agilen Methoden arbeiten
