Persönlichkeit und Führung
Kurzbeschreibung
Perspektiven von Führung | Grundlagen der Kommunikation | (Schwierige) Mitarbeitergespräche | Situatives Führen im Veränderungsprozess | Konfliktbewältigung und -vorbeugung | Persönlichkeitsprofil | Bevorzugte Denk- und Verhaltensweisen | Phasen der Teamentwicklung
Inhalte
Dialogorientierte Lehrgespräche, Impulsreferate, Story-Telling, Demonstrationen, Einzel- und Gruppenarbeiten, Interaktionsübungen, Simulationen, Fallstudien, Einzel- und Teamcoaching, videounterstützte Analysen und Feedback, moderierter Erfahrungsaustausch, Methoden und Elemente aus der Erlebnispädagogik, Kommunikationspsychologie nach Watzlawik und Persönlichkeitsmodelle wie HBDI, DISG, MBTI, BigFive
Zielgruppen
(Nachwuchs-)Führungskräfte
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