Obwohl ich nicht hundertprozentig davon überzeugt war, dass es helfen kann, hab ich dieses Coaching gemacht - irgendetwas musste ich machen. In das Coaching bin in mit der Auffassung rein gegangen wie zur Homöopathie - es wird zumindest nicht schaden. Was dann passierte war für mich unglaublich und was mich noch mehr fasziniert ist die Tatsache, dass es bis heute anhält bzw "wieder abrufbar ist". Man sollte es öfter sagen - Vielen Dank!!

Ursprüngliches Ziel war die Optimierung der Projektarbeit im Zuge der Verschlankung der Projektorganisation von 3 auf 2 Ebenen. Diese Zielsetzung wurde von weiteren Veränderungen überlagert, i.e. der Neuausrichtung der Unternehmensstrategie, der Reorganisation des Bereichs R&D, dem damit verbundenen Personalabbau und der Erfordernis vermehrt eigenverantwortlichen Handelns. Für alle an der Projektarbeit Beteiligten (Teamleiter, Teammitglieder, Linienmanager, Steuerungsgremien) herrschte nach Abschluss der Coaching-Maßnahme ein erheblich besseres Verständnis über die jeweilige Rollen, Kernaufgaben und Verantwortlichkeiten.