Teamcoaching

Kurzbeschreibung

Inwiefern erfordert die Arbeitswelt der digitalten Transformation mit Ihren Formen der Zusammenarbeit wie Scrum/Value Management Teamentwicklungen? Oder genügen Kommunikationsinseln und Pizzaessen? Wenn Sie Spezialisten halten wollen: Bieten Sie mehr als Geld und Obstkörbe. Hier erhalten Ihre Mitarbeiter Verhaltens- und Erfahrungswissen, die sie direkt und sinnstiftend einbringen können.

Inhalte

Ziele und Setting werden gemeinsam mit dem Team entwickelt. Teammitglieder bringen sich dabei schon vor der Kern-Maßnahme ein (per Videokonferenz, virtuellem Klassenzimmer oder Skype) - gemeinsames "Design thinking" in Bezug auf die Zusammenarbeit. Methoden und Settings: kompetente "Outdoor"-Begleitung, systemische Coachingkompetenzen, Nachhaltigkeit durch (evtl. virtuelle) Vor- und Nachbereitung, Zielfindungsprozesse, Berücksichtigung betriebswirtschaftlicher Gegebenheiten, Abwechslungsreiche Agenda mit Wechsel von Leichtigkeit und Tiefgang, gemeinsamen Erlebnissen und Selbstreflexion.

Zielgruppen

Teams, Gruppen, Projektteams aus allen Business-Bereichen

Thomas Pöhlmann

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