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Dipl.-Ing. Udo Schmidt
Dipl.-Ing. Udo Schmidt
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Dipl.-Ing. Udo Schmidt

Dipl.-Ing. Udo Schmidt

Inhaber, us4quality = GEMEINSAM Qualität definieren (im Projekt-PM-QM-Prozess-bei Lieferanten)
Business Coaching, Selbst- und Zeitmanagement, Change Management
Arbeitstechniken, Bewusstseinstraining, Verhaltenstraining
Europaweit, Hamburg, Schleswig-Holstein, Niedersachsen, Mecklenburg-Vorpommern

Zertifikate & Auszeichnungen

Six Sigma Bleck Belt
DGQ
EFQM- / LEP-Assessor
ILEP
PMP(R)
PMI
Certified Senior Project Manager (IAPM)
IAPM
Certified Agile Project Manager (IAPM)
IAPM
Certified International Project Manager (IAPM)
IAPM
Certified Srum Master
Scrum alliance
interner Auditor ISO/TS 16949
VDA-QMC

Ausbildung & Berufserfahrung

Projektleiter-Coaching
Maschinenbau, Schiffbau, Schienenfahrzeugbau
seit Januar 2000
Coaching der (Re-)Zertifizierungsvorbereitung ISO 9001, IRIS
Maschinenbau, Schiffbau, Schienenfahrzeugbau, Anlagenbau
seit Januar 2000
Coaching der Bewerbungen zum LEP und PE-award (national/intern.)
ILEP, IPMA
seit Januar 2000
Coachen der Optimierung von QM-/PM-Prozess-Systemen
Maschinenbau, Schiffbau, Schienenfahrzeugbau, Anlagenbau
seit Januar 2001
Betriebs- und Grubenschlosser
RAG
Ing.-grad. Maschinenbau
FH für Bergwesen
Dipl.-Ing. Maschinenbau / Thermische Verfahrenstechnik
RUB

Meinen beruflichen Werdegang findest Du auf meinem XING-Profil.

Methoden

QM- / PM-Methoden, QM- / PM- Werkzeuge, Lean-Methodenkoffer, Six Sigma Methoden, EFQM / Project Excellence Modelle

Formate

Per Skype-Videokonferenz, Telefonisch, In angemieteten Räumen, Beim Kunden vor Ort, Einzelcoaching

unsere Lösungen für Ihre Situation

Ihre Situation Sie befassen sich mit Qualität in Ihren Produkten & Systemen / Prozessen. (... unklar ist, wie „gut“ Sie sind!) Sie sehen weitere Möglichkeiten erkannte Stärken & Verbesserungspotentiale zu nutzen. (... es fehlt „Zeit“ zur Umsetzung!) Sie investieren Kapazitäten in das Erhalten des Erreichten, in den Status des QM/PM-Wissens, in das Sammeln von Anregungen. (... brauchen sie „aber“ woanders!) Sie treiben Aufwand für Methoden & Werkzeuge, für das Vorhalten von Fachwissen (PM, TQM, SixSigma), für das „Treiben“ Ihrer Qualität. (... unklar ist, ob das „richtig“ ist!) Unsere Leistung im geschlossenen Regelkreis (PDCA) Analysieren, Priorisieren & Planen Ihrer Q-& PM-Möglichkeiten Treiben der Umsetzung, Ausbilden und Trainieren, Vergleichen und Anregen, Hilfe zur Dokumentation Abweichungsanalyse, Treiben von: -Soll/Ist-Vergleichen, -Ursachenbehebung, -Vorbeugemassnahmen Standardisieren des Erreichten, Prüfen der Prioritäten, Betreuen aller Aktivitäten im TQM & PM