Strategie-Coaching für adaptive, resiliente Unternehmen

Kurzbeschreibung

Die Halbwertzeit von Produkten und Dienstleistungen ist drastisch zusammengeschrumpft. Wie gelingt es, ein Unternehmen so aufzustellen, dass es selbst bei unvorhersehbaren Umbrüchen in Markt, Technologie oder bei Kunden erfolgreich bleibt und Veränderungen zum eigenen Vorteil nutzt. Das Coaching deckt verborgene Potenziale auf und aktiviert die notwendigen Ressourcen.

Inhalte

Gemeinsam analysieren wir die Herausforderungen und Chancen des Unternehmens und entwickeln dazu eine Strategie, die umsetzbar ist. Kundenzentriertheit, Agile Ansätze und Methoden helfen dabei, Einzigartigkeit zu entwickeln, Risiken zu senken und Geschwindigkeit aufzunehmen. Typische Inhalte sind: Analyse, Geschäftsmodellentwicklung, Risikoanalyse, Testen von Ideen und Hypothesen, Planen der Realisierung, Aufbau von Teams und Kulturentwicklung, Skalieren von Geschäftsmodellen und Growth Hacking, Aufbau eines Geschäftsmodell-Portfolios, Verankern schneller Innovationszyklen im Unternehmen.

Zielgruppen

Unternehmerinnen, Unternehmer, Vorstände, Geschäftsführerinnen, Geschäftsführer, Unternehmensentwicklerinnen, Unternehmensentwickler, Innovationsmanagerinnen, Innovationsmanager (einzeln oder im Team)

Uwe Weinreich

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