Christian Wegener

Verantwortlich für Unternehmensstrategie und Methodenkompetenz, 8 MA: - Definieren der Strategie und Ableiten von Handlungsmaßnahmen - Steuern strategischer Kerninitiativen und Projekte im Zuge der Transformation 2025 - Einführen und Lenken des Unternehmens anhand strategischer Kennzahlen - Fusionieren der ehemaligen Unternehmens- und Personalentwicklung zur neuen Organisationsentwicklung

Coaching & Consulting von Einzelpersonen, Teams & Organisationen

Verantwortlich für die Entwicklung von E.ON-gestützten Start-up-Organisationen: - Validieren von Produkten und Dienstleistungen für Start-up-Unternehmen anhand des Business Model Canvas sowie weiterer agiler Management- & Leadership-Methoden - Plausibilisieren von Business-Plänen und Coachen der Inhaber für die erfolgreiche Realisierung am Markt und im Wettbewerb (u.a. der New Work Solutions GmbH)

Verantwortlich für konzern-/ unternehmensweite Transformationsprogramme: - Definieren, Einführen und Etablieren von >20 Maßnahmen, die den „New Way of Working“ im Konzern fördern - Einführen und Begleiten von selbstorganisierten Scrum-Teams für eine agile und schnellere Programmumsetzung

Verantwortlich für alle konzernweiten FI- & HR-Verträge im Shared Service-Bereich: - Koordinieren und Steuern von rd. 350 FI- & HR-Verträgen p.a. für die internationalen Geschäftseinheiten und Center of Competences - Erzielen einer 100%-igen Signing Rate aller Verträge bis Jahresende - Erarbeiten und Umsetzen verschiedener Optimierungsprojekte, u.a. Einführen einer Vertragsdatenbank zur Prozessbeschleunigung von 25% bei gleichzeitiger Erhöhung der Kundenzufriedenheit

Verantwortlich für die Business Unit Generation & Mediterranean/ Western Europe: - Harmonisieren der IT-Vertragsprozesse zwischen der Contractual Service-Abteilung und den Local Demand Managern für rd. 60 E.ON-Geschäftseinheiten der Cluster Generation sowie Mediterranean/ Western Europe - Sicherstellen des Planungs- und Steuerungsprozesses für die Mittelfristplanung, den Forecast und das Budget

Verantwortlich für das Erzielen von Synergien im IT-Bereich in Italien, Spanien, Frankreich, Benelux: - Initiieren und Betreuen länderübergreifender IT-Aktivitäten, u.a. ein Optimierungsprojekt zum Realisieren von Synergien durch vielfältige Maßnahmen und Einsparungen von rd. 4 Mio. € - Einführen und Steuern des Kundenzufriedenheitsprogramms „Net Promoter Score“ in den vier Cluster-Regionen

Verantwortlich für die Steuerung von Reorganisationsprojekten: - Planen, Koordinieren und Steuern des Project Management Offices im „Perform-to-Win“-Transition Workstream sowie im gruppenweiten Reorganisationsprojekt „Re-think E.ON IS!“ - Definieren, Implementieren und Sicherstellen von übergeordneten Projektmanagement-prozessen inkl. Steuerungsaktivitäten und Risikomanagement

Verantwortlich für verschiedene Beratungsprojekte im Gesundheitssektor: - Konzipieren, Aufbauen, Inbetriebnehmen und Stabilisieren von 15 Servicezentren unter Effizienzsteigerungs- und Servicegesichtspunkten und einem Leistungskosten-Einsparvolumen von >100 Mio. € - Errichten eines landesweiten Call-Centers mit >100 MA unter Effizienz- und Kundenzufriedenheitsgesichtspunkten

Verantwortliche Mitarbeit in verschiedenen Projekten im Energie-, Informations- sowie Kommunikations- und Entertainmentsektor: - Aufbauen und Zusammenführen von kaufmännischen Funktionen im Rahmen der Fusion von vier Energieversorgungsunternehmen und einem Kraftwerk - Entwickeln und Implementieren von strategischen und operativen Beteiligungscontrollings bei einem Energieversorgungsunternehmen sowie einer Medienanstalt