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Alle Bewertungen zu Mag. Charlotte Eblinger-Mitterlechner im Überblick

Bewertungen anzeigen von: Alle aktiv
Auftraggeber-Gesamtbewertung
1 BewertungØ: 4,8
Begriffserläuterungen
Coachee-Gesamtbewertung
2 BewertungenØ: 4,8
Coach-Gesamtbewertung
Noch keine Bewertungen
Mag. Ulrike IsemannVice President (VP), Sales & MarketingLuxusgüter und Schmuck(Gesamt: 4.6)
(Gesamt: 4.6)
Sehr praxisnahe und hilfreiche Tipps und offene Reflexion im Sinne Eigenbild/Fremdbild. Charlotte Eblinger versetzte sich in meine Lage,konnte mit einem geschulten Blick von außen und unter Berücksichtigung meiner Persönlichkeit ausgezeichnet reflektieren, um mir bei Entshcidungsprozessen zu helfen eine möglichst neutrale Aussensicht in beruflichen Konfliktsituationen zu bekommen. Gibt keine Rtaschläge oder Rezepte!
Coaching-Zeitraum: September 2015 - Dezember 2016 - Schwerpunkt: Führungskräfte-Coaching
Fachliche Kompetenz
Soziale Kompetenz
Prozessqualität
Zielerreichung
Zufriedenheit
Paul HammerCommodity trading grainsGroßhandel(Gesamt: 5.0)
(Gesamt: 5.0)
Perfektes Coaching zu jedem Themenschwerpunkt
Frau Eblinger ist zu jedem Coachingtermin extrem gut und Punktgenau vorbereitet und hat mit ihrer einfühlsamen Art,
ihrer Erfahrung und ihrer Kompetenz bisher sehr zu meiner persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung beigetragen.
Coaching-Zeitraum: November 2016 - Juli 2018 - Schwerpunkt: Führungskräfte-Coaching
Fachliche Kompetenz
Soziale Kompetenz
Prozessqualität
Zielerreichung
Zufriedenheit
Kai MitterlechnerChief Commercial Officer (CCO)Marketing und Werbung(Gesamt: 4.8)
(Gesamt: 4.8)
zielgerichtet, effektiv, kundenindividuell und nachhaltig
Mehrstufiger Plan über einen Zeitraum von 3 Jahren, der konsequent und wenn notwendig auch individuell auf einzelne Teammitglieder angepasst die Stärken und Schwächen bearbeitet hat. Damit wurde maßgeblich sowohl die Teamperformance, die Leistung ihrer jeweiligen Mitarbeiter und in weiterer Folge auch des Unternehmens gesteigert als auch die Mitarbeiterzufriedenheit, die Identifikation mit den Unternehmenszielen und die Leistungsbereitschaft signifikant verbessert.

Die Mitarbeiter haben als weiteres Feedback gegeben, dass das Erlernte auch sehr positive Auswirkungen auf ihr privates Umfeld hatte.
Coaching-Zeitraum: September 2011 - Mai 2015 - Schwerpunkt: Teamentwicklung
Fachliche Kompetenz
Soziale Kompetenz
Prozessqualität
Zielerreichung
Zufriedenheit