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Alle Bewertungen zu Claus-G. Diers im Überblick

Bewertungen anzeigen von: Alle aktiv
Auftraggeber-Gesamtbewertung
2 BewertungenØ: 4,9
Begriffserläuterungen
Coachee-Gesamtbewertung
19 BewertungenØ: 4,8
Coach-Gesamtbewertung
2 BewertungenØ: 4,9
Unbekannter Nutzer(Gesamt: 4.8)
(Gesamt: 4.8)
Intensive und sehr individuelle Betreuung!!!
Herr Diers nimmt sich als aufmerksamer und unabhängiger Beobachter sehr viel Zeit für die persönlichen und individuellen Entwicklungspotenziale. Nach einiger Theorie zum besseren Verständnis führt er strukturiert durchs Coaching, gibt hilfreiche Tipps und übt abgestimmte Anwendungsbeispiele.
Bei der Zielerreichung vergebe ich 4 Sterne, da die Themen erst verinnerlicht werden müssen und die Ergebnisse sich in den nächsten Wochen bzw. Monaten zeigen werden. Ein länger gestreckter Zeitraum mit mehr Pausen zum Setzenlassen des Gelernten hätte ich mir gewünscht.
Besonders positiv finde ich die technische Unterstützung und jederzeit telefonische Beratung.
Meine Empfehlung: Wiederholung des Coachings in regelmäßigen Abständen.
Coaching-Zeitraum: Mai 2019 - Juli 2019 - Schwerpunkt: Karriere/ Skills-Coaching
Fachliche Kompetenz
Soziale Kompetenz
Prozessqualität
Zielerreichung
Zufriedenheit
(Gesamt: 5.0)
(Gesamt: 5.0)
When you're finished changing, you're finished.
Changes, erlebe ich in Perfektion in der Fortbildung zum „Change Manager in Zeiten der Digitalisierung“.
Hier werden aktuell agile und digitale Modelle, Methoden und Instrumente eingesetzt.
Diese müssen erlernt und angewendet werden, damit sie eigenverantwortlich und eigeninitiativ auch umgesetzt werden.

Mein begleitender Coach parallel zur Fortbildung ist Claus-G. Diers, einer der Partner der myConsult OHG.
Mein bereits erfolgter Selbstbild – Fremdbild Abgleich war absolut aufregend und hat weitgehende Orientierung bewirkt.
Claus-G. Diers ist ein Vorbild, ein Genie und das absolute Primat des Erfolges der permanenten Entwicklung und Verinnerlichung der Change Prozesse.

Ich habe verstanden, dass ich meine Welt um mich herum und mein ganzes Leben durch meine Verhaltensmuster ständig selbst konstruiere. Die Suche nach Schuldigen hört endgültig auf! Ich sehe mich selbst zu zu 360° in der Verantwortung.

Danke für alles, Claus-G. Diers!
Ich werde über den Fortgang weiter berichten.
Coaching-Zeitraum: März 2019 - August 2019 - Schwerpunkt: Change Management
Fachliche Kompetenz
Soziale Kompetenz
Prozessqualität
Zielerreichung
Zufriedenheit
Carola Heyn-BenediktBusiness Development Manager - Public SectorTransport und Logistik(Gesamt: 5.0)
(Gesamt: 5.0)
myConsult
Fortbildung zum „Change Manager in Zeiten der Digitalisierung“

Topp Management-Fortbildung für die professionelle Durchführung eines anspruchsvollen Change-Prozesses!

Fachautoren stellen die wichtigsten Themen des digitalen Zeitalters vor. (Bspw. Fr. Hoisl das "Digitale Mindset"
Zudem erhält jeder Teilnehmer individuelles Coaching von Claus Diers!

Wir haben gelernt, dass jeder Mensch, jedes System die eigene Wirklichkeit selbst konstruieren.
Derartige Einblicke in das Wesen menschlicher Motive und Gefühle habe ich in der Anwendung auf Change-Prozesse bisher nirgendwo gefunden.

Man lernt am Beispiel eines Veränderungsprozesses die Abläufe für einen Ist- Ziel- Maßnahmen Prozess mit anschließendem Rollout grundlegend zu verstehen.

In dem hier erlernten Change Prozess wird bei der eigenen späteren Durchführung niemand „verloren“.

Uneingeschränkte Empfehlung!
Coaching-Zeitraum: März 2018 - Juli 2019 - Schwerpunkt: Change Management
Fachliche Kompetenz
Soziale Kompetenz
Prozessqualität
Zielerreichung
Zufriedenheit
(Gesamt: 5.0)
(Gesamt: 5.0)
Professionell und authentisch. Der „Change Manager in Zeiten der Digitalisierung“ von myConsult.
Die Fortbildung ist genau das, was es jetzt/aktuell für Veränderungsprozesse braucht! Ein Update auf die neuen Managementkompetenzen im digitalen Zeitalter, durch die Vermittlung von relevanten und aktuellen Modellen, Methoden und Instrumenten, mit denen ich Mitarbeiter und Führungskräfte wertschätzend aus der alten/heutigen Welt, schnell und konsequent in die digitale Geisteshaltung überführen kann.

- 17 live-Terminen via VC über 1,5 Jahre berufsbegleitend
- kleine Arbeitsgruppen mit 7 Teilnehmern
- sofortige Umsetzung in die betriebliche Praxis
- Copyright-freie Handouts
- 1 to 1 und Mikro- Coachings
- Wechselnde Trainer und Berater
- Zusammenarbeit mit Autoren aus den Bereichen Agilität und Digital
- Konsequenter psychologischer Überbau
- Flexibel, praxisnah und nachhaltig verändernd

Eine wirklich großartige Fortbildung, die die Anwendung von Change Management in all seinen Facetten im digitalen Zeitalter ermöglicht.

Es ist eine bleibende positive Erfahrung wert.
Coaching-Zeitraum: März 2019 - Juni 2019 - Schwerpunkt: Change Management
Fachliche Kompetenz
Soziale Kompetenz
Prozessqualität
Zielerreichung
Zufriedenheit
(Gesamt: 5.0)
(Gesamt: 5.0)
... jede/r sollte einen Claus Diers als Coach haben!
Die praktische Umsetzung eines Veränderungsprozesses in Zeiten der Digitalisierung steht im Mittelpunkt dieser einmaligen Fortbildung. Es ist schon aufregend, welche neuen Anforderungen wir als Nachwuchsführungskräfte zu lernen und umzusetzen haben. Es bleibt kein Stein auf dem anderen. Man wird sehr wertschätzend in das digitale Zeitalter „gebeamt“. Methoden der Führung wandeln sich stark. Jede Führungskraft hat heutzutage eine sehr viel stärkere Verantwortung für die mögliche Automatisierung von Prozessen als je zuvor.
Die innere Einstellung zu Führung, Zusammenarbeit und Kommunikation wird sehr viel flexibler, schneller und sinnorientierter!
Durch die begleitenden Coachings habe ich praktisch die Chance, in meinem Unternehmen die nötigen Veränderungen zu thematisieren und werde dabei parallel von meinen Coaches unterstützt! Ich fühle mich absolut zukunftssicher aufgestellt.
Diese Fortbildung ist für mich eine absolute Bereicherung!
Coaching-Zeitraum: März 2019 - Juni 2019 - Schwerpunkt: Change Management
Fachliche Kompetenz
Soziale Kompetenz
Prozessqualität
Zielerreichung
Zufriedenheit