Alle Bewertungen zu Enno Röhl im Überblick

Enno kann sich sehr gute auf die spezifischen Anforderungen des Coachees einstellen und schafft einen vertrauensvollen Rahmen. Aufgrund der Corona-Pandemie haben wir das Coaching per Videocall fortgesetzt, was sich als sehr effizient erwiesen hat.

Als zunächst recht skeptisch gegenüber dem Coaching eingestellt, wurde ich deutlich eines besseren belehrt :).

Enno Röhl versteht es, mit Beratung- und Lösungskompetenzen aktuelle Beispiele des beruflichen Alltages mit neuen Methoden aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu erörtern.

Er hilft insbesondere, den Blinden Fleck der eigenen Wahrnehmung zu beleuchten.

Vielen Dank!

Enno hat meinem Startup-Unternehmen und mich enorm weitergebracht. Schritt für Schritt haben wir professionelle Führungssysteme und Strukturen im Unternehmen geschaffen. Zudem ist Enno ein wichtiger Mentor bei Führungsentscheidungen geworden. Mein Führungsteam und ich schätzen seinen Rat sehr. Ennos großes Wissen im Bereich Personal hat uns deutlich mehr Sicherheit und unseren Entscheidungen mehr Fundament gegeben. Ich kann für Enno nur meine große Empfehlung aussprechen!

Lieber Enno, danke für deine herausragende Begleitung in allen Unternehmenslagen!

Ein ganzheitliches Coaching in Bezug auf Karriere, privates Umfeld, Potentiale und Wege. Für mich persönlich die richtige Mischung aus Bestätigung, Inspiration und Definition / Schärfung von Werten, Wahrnehmung und Haltung. In guter Atmosphäre konzentrierte und unterhaltsame Gespräche auf Augenhöhe und Übungen mit hohem Erkenntniswert. Danke.

Für mein Onboarding Coaching war es mir wichtig, dass ich einen Begleiter an meiner Seite habe, mit dem ich mich über typische Themen der Onboarding Phase vertrauensvoll besprechen und beraten kann. In den ersten Monaten als Leitender Angestellter einer Organisation, in die man von extern hineingekommen ist, hat man wenige bis keine Kollegen/innen, denen man sich anvertrauen kann, um über über typische systemische Prozesse und Verhaltensmuster zu sprechen. Wie verhalte ich mich gegnüber wem, wie habe ich gewisse "Typen" einzuschätzen, was sind Gefahren und Risiken, welche ersten Erlebnisse/Erfahrungen mit Vorstand und Führungskräften kann ich wie bewerten? Dafür finde ich persönlich es sehr hilfreich, wenn der Coach auch mal die Rolle des Sparringspartners und/oder Beraters einnimmt. Herr Röhl verfügt über das richtige Paket an Erfahrungen, Expertise und methodischen Instrumentarium, um genau diese 3 Rollen - mehrwertig und nutzstiftend für den Coachee - auszufüllen.