Eugen Oetringer
Eugen Oetringer
Was zeichnet mich aus?
Wertschöpfung durch die Entfaltung des agilen Potentials bis auf Unternehmensebene Eine Kombination macht es möglich: 1. Einsatz einer bekannten Scale-up Methode 2. Zielgerichtetes Coaching der Scale-up Mitarbeiter mit Lessons learned, do’s and don’ts auf den team- und abteilungsübergreifenden Ebenen 3. Die Einführung von systemischem Coaching, mit zum Beispiel Guided Self-Organisation als Brücke zwischen den Teams, Abteilungen, Standorten und Methoden Beispiel: Nur ein Wort und etwas Coaching zur Lösung der widersprüchlichen Arbeitsweisen traditioneller und agiler Vorgehensweisen
Herzliche Grüße Eugen Oetringer
Meine Spezialgebiete
Zielgruppen
Führungskräfte , Unternehmen, Großunternehmen, Non-Profit-Unternehmen
Branchen
Versicherungen, Personaldienstleistungen, Industrie und Maschinenbau, Beratung und Consulting, Öffentlicher Dienst, Verbände und Einrichtungen
Anlässe
Erfolg, Mitarbeiterführung / Autorität, Selbstorganisation, Motivation, Burnout
Was würde Albert Einstein tun, wenn wiederholte Lösungsversuche unzureichende Resultate geliefert haben? Über eines seiner Zitate hat er angegeben, was er tun würde: Er würde das Denken, durch das die Problemsituation entstanden ist, loslassen und ein neues Denken suchen.
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