Alle Bewertungen zu Harald Panknin im Überblick

Herr Panknin hat unsere Führungskräfte im Rahmen eines internen Persönlichkeitsentwicklungsprogramms begleitet.
Besonders positiv ist dabei aufgefallen, dass er sich gut auf die Einzelperson einlassen kann, wobei die Gruppe als Resonanzraum genutzt und mitentwickelt wird.
Jede der Führungskräfte hat sich ihm vertrauensvoll angeschlossen und ihn als empathisch, vertrauenswürdig und reif in seiner Haltung wahrgenommen. So konnten Einzelanliegen seriös gelöst und Gruppen-/Teamfragen stimmig abgearbeitet werden.

Herr Panknin ist sehr kompetent und bildet ein breites Spektrum der Humanökologie und im Besonderen Stimmarbeit ab. Er geht fokussiert, strukturiert und konzentriert vor.
Angemessenheit und Wirksamkeit sind die auffälligsten Merkmale seiner Arbeitsweise.

Wir würden ihn jederzeit empfehlen und ebenso gern wieder mit ihm arbeiten.

Das Seminar hat mich zum Nachdenken gebracht und war sehr bereichernd. Es hat mir gezeigt, was man alles mit seiner Stimme erreichen und 'kommunizieren' kann.
Sehr abwechslungsreich gestaltet und Harald ist sehr auf unsere Bedürfnisse und Fragen eingegangen.
Sehr spannender Tag!

Wirklich lohnenswert! Ich habe ein Seminar zur Mitarbeiterführung bei Harald Paknin besucht. Nachdem ich es jahrelang mit wenig Erfolg ohne professionelle Hilfe angegangen bin und nie richtig zufrieden war, wurde mir bei ihm aufgezeigt, mit welchen einfachen Mitteln Verbesserungen für meine Mitarbeiter und mich entstehen können. Es war schon sehr hilfreich viele Prozesse zu verstehen und so besser, gezielter und befriedigenderer für alle Parteien Änderungen anzustreben. Ein besonderes Anliegen waren mir Mitarbeitergespräche und genau da habe ich nun für mich mit seiner Hilfe genau das Richtige gefunden. Das Maß an Wissensvermittlung aber auch die praktische Anwendung (das einfache Ausprobieren) waren bestens aufeinander abgestimmt. Empfehlenswert!

Der Coach hat mir über eine ausgefeilte Fragetechnik geholfen, ein besseres Verständnis für Führungssituationen und Rollen aufzubauen. Durch Interpretation von früheren Situationen und Vorbereitung auf kommenden Aufgaben konnte ich meinen Führunsstil pro aktiv in die von mir gewünschte Richtung ändern. Es hat mich fasziniert, dass diese Änderungen fast ausschließlich durch Fragetechnik und weniger durch Ratschläge seitens des Coaches möglich waren.