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Isabelle Arnold
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Beraterin & Coach, agile Organisationsentwicklung, DOCKDREI Isabelle Arnold Beratung
Change Management, Führungskräfte-Coaching, Teamentwicklung
Führungskräftetraining, Kommunikationstraining, Motivationstraining
Hamburg und weitere Einsatzorte

Was zeichnet mich aus?

Durch Coaching, Training und Beratung ermögliche ich Führungskräften ihre individuelle Weiterentwicklung und helfe ihnen dabei, sicher in der Digitalisierung und durch andere Veränderungsprozesse zu steuern. Damit Sie mit Ihren Teams erfolgreich arbeiten können unterstütze ich Mitarbeiter, innerhalb ihres individuellen Handlungsrahmens eigenverantwortlich zu arbeiten. Lösungsorientiert, empathisch und immer auf Augenhöhe coache und berate ich Menschen und Teams, die Veränderung aktiv gestalten wollen - mit einem breiten Methodenset in Kombination von systemischen und agilen Ansätzen.

Meine Spezialgebiete

Zielgruppen

Führungskräfte , Großunternehmen, Vereine und Verbände, Unternehmen, Non-Profit-Unternehmen

Branchen

Medien und Verlage, Internet und Informationstechnologie, Architektur und Bauwesen, Versicherungen, Banken und Finanzdienstleistungen

Anlässe

Selbstorganisation, Motivation, Kundengewinnung, Weiterbildung, Kündigung / Outplacement


Ich begleite seit vielen Jahren mit Leidenschaft Organisationen, Führungskräfte und Teams, die Veränderung aktiv gestalten wollen. Neue Wege gehen, anders arbeiten, gemeinsam besser werden, das ist das Ziel meiner Arbeit!

Isabelle Arnold


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Dipl.-Ing. Ina Kranz
Dipl.-Ing. Ina Kranz
Dipl.-Ing. Ina Kranz
Dipl.-Ing. Ina Kranz

Dipl. Ing. ArchitektinImmobilien

Gesamtbewertung: 5.0
Als freischaffende Architektin finde ich mich immer wieder in Situationen, die über meine fachlichen Kernkompetenzen hinausgehen, so zum Beispiel die Führung größerer interner/externer Teams. Isa Arnold hat sich bei jeder Sitzung wahnsinnig schnell und empathisch in meine aktuelle Situation hineinversetzt und mit ihren zielgerichteten Fragen dafür gesorgt, dass ich andere Perspektiven einnehmen und Klarheit über die anstehenden Herausforderungen gewinnen konnte. Ihr Ansatz ‚ins-Handeln-zu-kommen‘ und ‚zu lernen‘ statt in Situationen oder ungeklärten Rollen zu verharren hat meinen Horizont, sowohl im beruflichen als auch privaten Alltag, deutlich erweitert.
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Zeitraum: Juli 2019 - Juni 2020
Trainingsthema: Führungskräftetraining