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Tal Uscher
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Agile Transformation: Agile Coach, Enterprise Coach, systemischer Coach, Apiarista GmbH
Führungskräfte-Coaching, Change Management, Teamentwicklung
Führungskräftetraining, Train the Trainer, Moderationstraining
Berlin

Was zeichnet mich aus?

Willkommen auf meinem Profil und vielen Dank für Dein Interesse an meiner Arbeit. Wenn Du Fragen zu mir oder meinen Angeboten hast, schreib mir gern eine Nachricht. Ich werde mich schnellstmöglich bei Dir melden.

Meine Spezialgebiete

Zielgruppen

Führungskräfte , Unternehmen, Non-Profit-Unternehmen

Branchen

Bald findest Du hier die Branchen, auf die sich dieser Coach bzw. Trainer spezialisiert hat.

Anlässe

Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Digitalisierung & Digitale Disruption, Veränderung/Change, agil & HR



Besuch mich auch auf meiner Website:

www.apiarista-consulting.de



Die neuesten Bewertungen für Tal Uscher

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Wenn Du schon ein Coaching oder Training bei Tal Uscher hattest, kannst Du Tal Uscher nun bewerten und so für mehr Transparenz im Coach- und Trainer-Markt sorgen.

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XING-Nutzer
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XING-Nutzer

Gesamtbewertung: 5.0
Tal Uscher verbindet in einer belebenden Art agile Methoden, Pragmatismus und Ergebnisorientierung
Tal Uscher stellt gute Fragen, zeigt mit seiner Methodenkompetenz potentielle Wege auf und hilft bei der Umsetzung. Seine Workshops waren für uns Motivation, Inspiration und großer Spaß zugleich.
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Zeitraum: Januar 2016 - Dezember 2016
Schwerpunkt: Gründungscoaching
Marlene Körschges
Marlene Körschges
Marlene Körschges
Marlene Körschges

GeschäftsführerinIndustrie und Maschinenbau

Gesamtbewertung: 5.0
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Zeitraum: März 2016 - Dezember 2016
Schwerpunkt: Change Management
Unbekannter Nutzer
Unbekannter Nutzer
Unbekannter Nutzer
Unbekannter Nutzer

Gesamtbewertung: 5.0
Professionelle, kompetente, pragmatische und zielorientierte Beratung
Das Coaching verlief auf Augenhöhe und das Coachingziel war immer im Blick. Der Austausch war produktiv und die Ergebnisse hilfreich für die Arbeitspraxis als Führungskraft. Ich kann Herrn Uscher sehr empfehlen.
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Zeitraum: März 2013 - Juni 2013
Schwerpunkt: Führungskräfte-Coaching