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Tanja Kind-Pöthmann
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Verhandlungcoaching I Führungskräftecoaching I Mediation I Unternehmercoaching , Tanja Pöthmann Consulting
Konfliktcoaching, Business Coaching, Führungskräfte-Coaching
Führungskräftetraining, Verhandlungstraining, Verkaufstraining
Berlin

Was zeichnet mich aus?

Willkommen auf meinem Profil und vielen Dank für Dein Interesse an meiner Arbeit. Wenn Du Fragen zu mir oder meinen Angeboten hast, schreib mir gern eine Nachricht. Ich werde mich schnellstmöglich bei Dir melden.

Meine Spezialgebiete

Zielgruppen

Führungskräfte , Frauen, Angestellte, Unternehmer, Freiberufler und Selbständige

Branchen

Politik und Verbände, Gemeinnützige Einrichtungen und Vereine, Informations-& Kommunikationstechnologie, Banken & Versicherungen, Automobil und Fahrzeugbau

Anlässe

Entscheidungsfindung, Konflikt, Visionsentwicklung, Verhandlungen, Führungskompetenz


Die Expertin für Verhandlungen


Besuch mich auch auf meiner Website:

https://kind-poethmann.de/



Die neuesten Bewertungen für Tanja Kind-Pöthmann

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XING-Nutzer
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Gesamtbewertung: 5.0
Tanja Pöthmann - fundiert, praxisnah und einfach lösungsorientiert
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Zeitraum: Dezember 2017 - Januar 2018
Schwerpunkt: Führungskräfte-Coaching
Unbekannter Nutzer
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Gesamtbewertung: 4.8
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Zeitraum: Juni 2017 - Januar 2018
Schwerpunkt: Führungskräfte-Coaching
Unbekannter Nutzer
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Unbekannter Nutzer
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Gesamtbewertung: 5.0
Umfangreiches Wissen, sehr kompetent und darauf bedacht, dass man seinen eigenen Weg findet/geht.
Das Coaching war sehr hilfreich und umfassend. Egal welche Themen (auch sehr spontan) angesprochen wurden, Frau Pöthmann war vorbereitet. Das Coaching und die mitgegebenen Methoden und Instrumente waren und sind eine wertvolle Unterstützung auf dem Weg zum beruflichen und privaten Erfolg/Glück.
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Zeitraum: Januar 2016 - April 2017
Schwerpunkt: Führungskräfte-Coaching
Mag. Felix Ziesche
Mag. Felix Ziesche
Mag. Felix Ziesche
Mag. Felix Ziesche

Digital & Media ManagerKonsumgüter und Handel

Gesamtbewertung: 4.8
Es hat sich gelohnt, mit Frau Pöthmann neue Perspektiven auf Personalführung zu entwickeln.
Effiziente Prozesse geschaffen, Perspektivwechsel, Mitarbeiterzufriedenheit gesteigert, Projektmanagement effizienter gestaltet, Führungsqualität weiterentwickelt
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Zeitraum: Februar 2017 - Mai 2017
Schwerpunkt: Führungskräfte-Coaching