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Die 4 Säulen des Digital Business Coachings

Über den Autor
Manfred A. GroitlKarriere/ Skills-Coaching
Persönlichkeitstraining
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Kenneth C. Zirkel / DigitalVision // Getty Images

„Digitalisierung betrifft alle Unternehmen, ändert Geschäftsmodelle grundlegend und erfordert neues Denken in den Köpfen aller Manager!“ Prof. Tobias Kollmann

Im allumfassenden Digitalen Wandel für Wirtschaft und Arbeit 4.0 kann professionelles Business Coaching die vielleicht entscheidenden Mittel zum Erfolg beitragen. Mittelständische Unternehmen und deren Entscheider, Führungskräfte und Mitarbeiter stehen im Mittelpunkt des neu entwickelten Digital Business Coachings. Heute möchte ich die 4 Säulen vorstellen, die sich auf die Menschen und deren Unterstützung im Digitalen Wandel konzentrieren.

1. Digital Leadership – Leistungsträger als Leuchttürme

„Da Digitalstrategien in Unternehmen nur mit Erfolg umgesetzt werden kann, wenn sie von der Spitze ausgehen, ist ein Coaching der Vorstände ein wichtiger Schritt.“ – Prof. Tobias Kollmann

Das Vorangehen der Vorstände und Führungskräfte im Digitalen Wandel gilt als absolut notwendig, dass die digitale Transformation in Unternehmen gelingt. Die Kraft des positiven Beispiels und das Zeigen von Führungsqualitäten ist entscheidend. Professionelles Business Coaching mit Wirtschafts-, kreativer und digitaler Kompetenz kann die Führungspersönlichkeiten unterstützen.

Mein Beitrag in den 4 Säulen ist das Digital Challenge Coaching. Es richtet sich an Entscheider und Führungskräfte, die im eigenen Umfeld keinen Diskussions- und Sparringspartner haben, um ihre neuen digitalen Ideen und Visionen zu diskutieren und auf den Prüfstein zu legen. In vertraulicher Atmosphäre werden durch positive Herausforderung, Ziele und Digitalstrategie hinterfragt, ausformuliert und umgesetzt.

So wird der Entscheider in die Lage versetzt, unvoreingenommen Argumente abzuwägen, zu diskutieren und umzusetzen.

2. Team Ressource Management

Die zweite Säule ist das kollektive Wissen Ihrer Mitarbeiter – nutzen Sie es! Nutzen Sie Kenntnisse und Fähigkeiten, Berufs- und Lebenserfahrung. Es gibt viele unterschiedliche Formen, diejenigen Mitarbeiter einzubinden, die sich freiwillig beteiligen möchten. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir die beste Strategie, welche der Mittel zu Ihrem Unternehmen passen. In Form von Workshops, Barcamps oder Zukunftskonferenzen erbauen Sie sich einen Digital Think Tank für die digitale Transformation im Unternehmen.

3. Steigern Sie den digitalen IQ Ihrer Mitarbeiter

Das Arbeiten im digitalen Umfeld erfordert neue und andere Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter.

1. Die Life Balance Ihrer Mitarbeiter wird sich ändern, viele Angestellte stehen dem auch positiv gegenüber. Nutzen Sie Home-Office und alle Möglichkeiten der digitalen Welt, um Ihre Mitarbeiter besser einzubinden und neue Mitarbeiter zu gewinnen. Bieten Sie Extras und Benefits, um im Fachkräftemangel auf der richtigen Seite zu stehen!
2. Das Selbstmanagement aller Mitarbeiter wird wichtiger. Modernes, agiles Arbeiten erfordert andere Führungskulturen, andere Strukturen und mehr Vertrauen in die Mitarbeiter. Digital Business Coaching unterstützt jeden Menschen einzeln, nimmt ihn mit und fördert seine einzigartigen Kompetenzen.
3. Stärken Sie die digitale Kompetenz Ihrer Mitarbeiter. Weiterbildung ist der Schlüssel für jede Weiterentwicklung.
4. Erweitern Sie die soziale digitale Kompetenz Ihrer Mitarbeiter. Kommunikation in Netzwerken mit Kollegen und Kunden ist der Stoff, der Ihre Netzwerke, Ihr Marketing und Ihren Vertrieb am laufen hält. Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter durch die Mittel des Business Coachings.

4. Bauen Sie emotionale Barrieren ab, unterstützen Sie die positive Sicht auf neue Chancen und Möglichkeiten

„Digitalisierung ist nicht wie Schnupfen – es geht nicht wieder weg“ – Ossi Urchs

Die vierte Säule im Digital Business Coaching wendet sich an die Blockierer, Bremser und Skeptiker in Ihrem Unternehmen. Nutzen Sie die verschiedensten Tools des Business Coachings, um bei diesen Mitarbeitern die positiven Chancen und Möglichkeiten zu wecken. Formen Sie Unkenntnis in Information, verwandeln Sie Ohnmacht in Beteiligung, begegnen Sie der Angst der Schlechterstellung mit Motivation und Überforderung mit Qualifikation.

Die Änderung von Verhalten und Einstellung ist eine der häufigsten Gründe für Business Coaching.

5. Unterstützung durch modernste Hilfsmittel

Das individuelle Digital Business Coaching wird unterstützt durch modernste Hilfsmittel. Über eine personalisierte Smartphone-App ist ein Coach orts- und zeitunabhängig für den Klienten zu erreichen. Dadurch existiert ein ständiger Kontakt für Nachhaltigkeit und Erfolg. Zusätzlich zu persönlichen Sitzungen vor Ort sind im Blended Coaching Videokonferenzen möglich, genauso wie die Nutzung eines hochmodernen virtuellen Coachingraumes. Alles sicher über deutsche Server und DSGVO-Konform.

6. Zusammenfassung

Das Mitnehmen der Menschen im Digitalen Wandel ist kein Hexenwerk. Es ist professionelles Business Coaching mit Wirtschafts-, kreativer und digitaler Kompetenz.

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