Agile Führung
Kurzbeschreibung
Kundenzentrierte, selbststeuernde, cross-funktionale agile Teams im Zeitalter von New Work erfordern eine Art von Führung, die sich von klassisch-hierarchischer Führung unterscheidet. Was sind die Erfolgsfaktoren der Agilen Team- und Unternehmensführung? Welche Chancen und Risiken gibt es dabei? Was sind die einzelnen Schritte auf dem Weg zu selbststeuernden Teams?
Zielgruppen
Führungskräfte, Geschäftsführer, Gründer, Unternehmer, Projektleiter, Projektmanager, Produktmanager
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