Viruelle Führungskraft
Kurzbeschreibung
Sie lernen virtuelle (Projekt-)-Teams und Mitarbeiter zu führen und weiterzuentwickeln. Darüber hinaus, wie sie vertrauensvolle Beziehungen in virtuellen Teams etablieren und Kommunikation effektiv und effizient gestalten. So schaffen Sie auch auf Distanz ein echtes Teamgefühl.
Inhalte
Highlights Test und Coaching zur eigenen intrinsische Motivationen und Möglichkeiten der Mitarbeitermotivation Teamzusammenhalt virtuelle Teams fördern Führungskommunikation im virtuellen Raum (Zielvereinbarung, Feedback, Lob, Kritik, Coaching etc.) Moderieren von Gesprächen und Teambesprechung sowohl virtuell als auch physisch technisches know how und Anwendungskompetenz der digitalen Kommunikationskanäle und Möglichkeiten Selbst- und Arbeitsorganisation im virtuellen Raum
Zielgruppen
Die Ausbildung richtet sich an erfahrene Führungskräfte und Projektleiter die ihr virtuelles Führungsrepertoire erweitern / weiter professionalisieren möchten.