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Viruelle Führungskraft

Kurzbeschreibung

Sie lernen virtuelle (Projekt-)-Teams und Mitarbeiter zu führen und weiterzuentwickeln. Darüber hinaus, wie sie vertrauensvolle Beziehungen in virtuellen Teams etablieren und Kommunikation effektiv und effizient gestalten. So schaffen Sie auch auf Distanz ein echtes Teamgefühl.

Inhalte

Highlights  Test und Coaching zur eigenen intrinsische Motivationen und Möglichkeiten der Mitarbeitermotivation  Teamzusammenhalt virtuelle Teams fördern  Führungskommunikation im virtuellen Raum (Zielvereinbarung, Feedback, Lob, Kritik, Coaching etc.)  Moderieren von Gesprächen und Teambesprechung sowohl virtuell als auch physisch  technisches know how und Anwendungskompetenz der digitalen Kommunikationskanäle und Möglichkeiten  Selbst- und Arbeitsorganisation im virtuellen Raum

Zielgruppen

Die Ausbildung richtet sich an erfahrene Führungskräfte und Projektleiter die ihr virtuelles Führungsrepertoire erweitern / weiter professionalisieren möchten.

Andreas Straub

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