Den digitalen und disruptiven Wandel meistern
Kurzbeschreibung
Ein umfassendes Beratungs-, Schulungs- und Coaching-Portfolio um den digitalen Wandel zu meistern Mit folgenden Themengebieten: - Technologischer Wandel - Trend und Innovation - Agile Methoden - Gründerberatung - Nachfolgeberatung
Inhalte
Methoden: Appreciative Inquiry, Trendscouting, Storytelling, Szenariotechnik, Design Thinking, SCRUM, zahlreiche Kreativitätstechniken Inhalte der Themengebiete: - Technologischer Wandel: Industrie 4.0, Berufsleben 4.0, Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, Mobilität 4.0 - Trend und Innovation: Trendforschung, Innovations- und Kreativitätstechniken - Agile Methoden: SCRUM, Design Thinking, Lean Startup - Gründerberatung: Investoren begeistern, erfolgreich pitchen, Erstellen von Business Plänen - Nachfolgeberatung: Technical Due Diligence, Change Management, neue Geschäftsmodelle
Zielgruppen
Gründer, Inhaber, Geschäftsführer, Strategen, Entwicklungsleiter sowie Führungskräfte, die den Wandel aktiv gestalten und von ihm profitieren wollen.
