Veränderungsgespräche respektvoll und zielorientiert führen
Kurzbeschreibung
Wenn Sie als Führungskraft Ihre Mitarbeiter zu Entscheidungen im Rahmen von organisatorischen Veränderungen bringen wollen, die dazu führen entweder neue Aufgaben oder Arbeitsweisen anzunehmen oder auch den Schritt aus dem Unternehmen heraus zu wagen.
Inhalte
die richtige Vorbereitung ist das A&O, Gesprächsstruktur und geeignete -techniken, die richtige Haltung im Gespräch einnehmen, Umgang mit Widerständen/Einwänden und emotionalen Reaktionen
Zielgruppen
Führungskräfte in Unternehmen, die auch unangenehme Gespräche im Veränderungsprozess führen müssen
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