Meine Rolle als Führungskraft
Kurzbeschreibung
Mit agilen Teams und einem immer komplexeren Umfeld wandeln sich die Anforderungen an Führungskräfte von der administrativen Tätigkeit hin zur supportiven Leadership. Was braucht es, um Teams zu motivieren und ein Klima zu schaffen, in dem die Teammitglieder über sich selbst hinaus wachsen können?
Inhalte
Erste Voraussetzung, Teams erfolgreich zu führen ist, sich selbst führen zu können. Bausteine sind die eigene Vision, der Umgang mit Konflikten, wertschätzende Kommunikation, Bewusstseinsentwicklung. In zahlreichen Übungen erfahren und erleben Sie sie die Wirkung von Führungsinstrumenten für selbst organisierende Teams. Ich setze auf den Erkenntnissen von Frédéric Laloux auf (Reinventing Organizations) und vermittle praxiserprobte Werkzeuge, um Teams der Zukunft aufzubauen und zu führen.
Zielgruppen
Führungskräfte und Menschen, die Teams aufbauen wollen
