beraten . coachen . supervidieren
Kurzbeschreibung
Ich gestalte Change-, Coaching- und Beratungsprozesse lösungs- und nutzenorientiert, in dem ich organisationale Zusammenhänge reflektiere und unterschiedliche Logiken identifiziere, mit dem Ziel die Eigenkompetenz und individuelle Lösungspotentiale zu aktivieren. Mein betriebswirtschaftliches Fundament hilft mir Unternehmen ganzheitlich zu verstehen: analytisch. empahtisch. kreativ.
Inhalte
Ich begleite Geschäftsführer, Führungskraft oder Unternehmer/in als Sparringspartnerin, mit der Sie Ihre Handlungskompetenz reflektieren, stärken und erweitern können. In besonderen Situationen wie z.B. Restrukturierung bietet die systemische Beratung den passenden Rahmen für individuelle Fragestellungen und die Strukturierung komplexer Sachverhalte. Supervision fördert Reflexion und Verstehen von beruflichen Situationen, wenn es um Wandel, Veränderung und Entwicklung von Unternehmen geht. Dabei lege ich Wert auf individuelle, situationsgerechte Methoden und Lösungen.
Zielgruppen
Inhaber, Geschäftsführer, CFO, COO, Betriebsleiter, Leiter Einkauf in einem Familienunternehmen oder mittelständischen Unternehmen
