Die erste Führungsaufgabe
Kurzbeschreibung
Was erwartet mich in der neuen Rolle? Was wird anders? Wie gewinne ich meine Mitarbeiter? Wie schaffe ich die zusätzliche Aufgabe?
Inhalte
Kompetente Unterstützung für die erfolgreiche Übernahme einer Führungsaufgabe durch - Analyse der Situation und der Beteiligten - Definition der individuellen Ziele - Erarbeiten der Handlungsfelder - Aktivierung der Ressourcen - Gestaltung der Lösungswege - Reflexion und Erfolgsabsicherung
Zielgruppen
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die erstmalig eine neue Führungsaufgabe übernommen haben oder übernehmen sollen
Schreib mir gern, wenn Du noch Fragen hast:
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