Die erste Führungsaufgabe

Kurzbeschreibung

Was erwartet mich in der neuen Rolle? Was wird anders? Wie gewinne ich meine Mitarbeiter? Wie schaffe ich die zusätzliche Aufgabe?

Inhalte

Kompetente Unterstützung für die erfolgreiche Übernahme einer Führungsaufgabe durch - Analyse der Situation und der Beteiligten - Definition der individuellen Ziele - Erarbeiten der Handlungsfelder - Aktivierung der Ressourcen - Gestaltung der Lösungswege - Reflexion und Erfolgsabsicherung

Zielgruppen

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die erstmalig eine neue Führungsaufgabe übernommen haben oder übernehmen sollen

Carsten Liede

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