Schnelle Entscheidungen als Auslöser für Fehler in Projekten
Kurzbeschreibung
Wie entscheidet der Mensch? Ein Überblick über die Psychologie der Entscheidungen. Schnelle Entscheidungen in Projekten? Beispiele und Erfahrungen. Bias und Projektmethoden: Weshalb Methoden einfach nicht eigesetzt werden. Der Kontrolldialog. Die Peer to peer Rückfrage.
Inhalte
Wir erarbeiten uns ein Grundwissen zum gesicherten Stand der Forschung zu Entscheidungen. Wir systematisieren dieses Wissen. Wir erleben in Rollenspielen die echten Tests der Forscher. Jeder erarbeitet so eine eigene Standort Bestimmung. Wir analysieren vorbereitete oder eigene Projekt-Szenen. Durch einen inneren Dialogs, ausgelöst durch bestimmte Situationen, hilft jeden Teilnehmer seine Intuition zu prüfen. Wir wollen den positiven Beitrag der Intuition nutzen und die Verzerrungen bewusst korrigieren. Wenn wir mit uns selbst reden können, über wie peer-to-peer Feedback.
Zielgruppen
Projektmitarbeiter jeder Stufe. Projektentscheider und jeder, der ein Projekt beauftragen oder kontrollieren will.
