Führen auf Distanz

Kurzbeschreibung

Führung goes online - Mitarbeiter wirksam und motivierend auch bei räumlicher oder zeitlicher Distanz zu führen. - Führungswerkzeuge, angepasst auf die heutige Arbeitswelt - wie Sie Mitarbeiter zu engagierten Beteiligten machen - wie Sie eine hohe Verbindlichkeit für getroffene Vereinbarungen erzielen - wie Sie Ihre Mitarbeiter im Homeoffice gezielt unterstützen

Inhalte

Wo liegen Besonderheiten von Führung auf Distanz Welche Faktoren machen Führung auf Distanz erfolgreich  Was ist bezüglich Ausstattung, Setup und der Rahmenbedingungen zu beachten  Vertrauen oder Kontrolle  Der Faktor Mensch  Kommunikation  Konfliktmanagement auf Distanz

Zielgruppen

Unternehmer, Führungskräfte, Projektleiter

Clemens Nebel

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