Mit Coaching sich und andere erfolgreich führen
Kurzbeschreibung
Die Führungspersonen lernen mit den bedeutsamsten Herausforderungen der Selbstführung umzugehen und sich selbst effektiv zu führen. Durch die Anwendung von system- und lösungsorientiertem Coaching, lernen die Führungspersonen zudem ihre Mitarbeitenden effektiv in ihrer Selbstführung zu fördern.
Inhalte
1. Selbstführung und Coaching als Methode in der Führung 2. Persönliche Rollengestaltung 3. Umgang mit Stress und Coaching als dahingehende Hilfestellung 4. Antreiber für die persönliche Motivation und die Möglichkeiten von Coaching 5. Hinderliche und förderliche Denkweisen, Verhaltensweisen und Prioritäten 6. Umgang mit Konflikten und negativen Emotionen 7. Entwicklung der gemeinsamen Zusammenarbeit 8. Förderung von Mitarbeitenden in der Selbstführung mit Coaching
Zielgruppen
Führungspersonen (inkl. Projektverantwortliche und Experten), mit oder ohne Führungserfahrung, mit dem Wunsch, sich und die eigenen Mitarbeitenden weiterzuentwickeln
