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Coaching f. Beteiligte an Transformationsprozessen, Schwerpunkt: Führung Agilität,Selbstorganisation

Kurzbeschreibung

Mit 30 Jahren Beratung und Begleitung von Unternehmen, Bereichen, Abteilungen und Teams in Changeprozessen (aktuell Transformation genannt) und einer fundierten systmischen Ausrichtung kann im Change-Coaching die Komplexität und Dynamik untersche iedlichster Situationen gezielt und erfolgreich bearbeitet werden. Auch und gerade hier gilt Change darf Spaß machen

Inhalte

Coaching-Dialog, Systemischem Techniken, Rollenübungen, Visualisierungstechniken, Aufstellungen im Einzelchoaching, Fragebögen, Werteanalysen, ZRM (Zürcher Ressurcenmodell), PEP nach Dr. Bohne, LIFO Verhaltensanalyse, u-v.a.

Zielgruppen

Siehe Titel

Dieter Rösner

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