Mitarbeiterführung und Kommunikation
Kurzbeschreibung
Die Vermittlung der Kenntnisse und Fähigkeiten erfolgt immer mittels hoher Praxis- und Umsetzungsorientierung.
Inhalte
Was genau ist Mitarbeiterführung? Die (eigene) Rolle als Führungskraft. Die Bestandteile des Führungsprozesses. Situatives Führen. Führung und Kommunikation, jeweils bezogen auf die unterschiedlichen Situationen. Hilfreiche Modelle der Kommunikation zum Vorbereiten, Führen und Nachbereiten von Gesprächen. Besonderheiten von schwierigen Gesprächen. Mitarbeiter führen in agilen Umfeldern oder Projektorganisationen.
Zielgruppen
Führungskräfte, die neu in der Führungsaufgabe sind; erfahrene Führungskräfte mit dem Wunsch der Reflexion und Weiterentwicklung der eigenen Führungskompetenz, Projektleiter
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