Transition Coaching - Die ersten 100 Tage
Kurzbeschreibung
Transition Coaching unterstützt die Führungskraft auf ihrem Weg, sich schnell und wirkungsvoll in das neue Unternehmen zu integrieren und/oder die neue Funktion auszufüllen. Gerade dann, wenn der Coachee noch nicht mit „Insiderwissen“ vertraut ist und ein neues Netzwerk aufbauen muss. Ziel des OBC-Prozesses ist es, die ersten 100 Tage der neuen Führungskraft bestmöglich zu nutzen.
Inhalte
Phase 1 Rückschau: Blick auf die alte Funktion/Aufgaben, Ressourcen, Ausblick auf die neue Rolle, Potenziale, nachhaltige Umsetzung. Phase 2 Orientierung: Hier gewinnen Sie einen Überblick über die neue Aufgabe, sichtbare und unsichtbare Strukturen. Erwartungen und vereinbarte Zielsetzungen werden transparent. Stellhebel werden identifiziert. Phase 3 Positionierung: Entlang Ihrer individuellen Persönlichkeit wird herausgearbeitet, wie Sie Ihre neue Rolle prägen können. Phase 4 Realisierung: Die entwickelten Vorhaben werden geplant und mit dem Coach nachhaltig umgesetzt.
Zielgruppen
Führungs- und Nachwuchskräfte, die in eine neue Funktion wechseln werden.
