Führen in Veränderungsprozessen
Kurzbeschreibung
Sie sind Führungskraft, Ihr Unternehmen steht vor Veränderungen und Ihre MItarbeiterInnen erwarten von Ihnen Orientierung und Klarheit obwohl noch vieles unklar ist? Dann sind Sie bei mir genau richtig. Als Prozessbegleiterin stelle ich Sie auf die Situation optimal ein und bin Ihr Sparring-Partner in der Entwicklung Ihrer individuellen Strategie.
Inhalte
Die Sandwichposition von Führungskräften ist in Veränderungsprozessen besonders herausfordernd. Sie können sich darauf gut einstellen und Ihre individuelle Strategie entwickeln. In diesem persönlichen Beratungsprozess erarbeiten Sie Maßnahmen und eine Kommunikationsstrategie für herausfordernde Zeiten. Zur Lösung kommen wir über Methoden wie z. B. Reflexion, Perspektivenwechsel, innere Teamaufstellung, Rollensplitting u. ä. Ich stelle Ihnen die richtigen Fragen zur richtigen Zeit und diskutiere mit Ihnen die Optionen.
Zielgruppen
Führungskräfte in Veränderungsprozessen (Unternehmenszusammenschlüsse, Strategieänderung, Neuausrichtung etc.)
