New Work gestalten – Empowerment erleben
Kurzbeschreibung
Klarheit über die vier Stoßrichtungen und die sieben Spannungsbögen von New Work herstellen. Sodann passende New Work-Konzepten gestalten, die sowohl Mitarbeitende beteiligen als auch Führungskräfte in die Findung einer neuen Führungsrolle begleiten.
Inhalte
Vier Stoßrichtungen Sieben Spannungsbögen Aufstellung der IST-Situation Individuelle Entwicklungsarbeit Aufstellung einer SOLL-Situation (Zielarbeit/ Vision) Neue Organisationsformen: Holokratie, Soziokratie, Teams & Tasks, ... Gestaltung eines passenden New Work-Konzeptes
Zielgruppen
Mittelstandsunternehmen, New Work-Bewegung, Führungskräfte
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