Konzeptionierung agile Transition - mit Fingerspitzengefühl in die Zukunft
Kurzbeschreibung
Gerade bei Änderungen im Arbeitsablauf, die das Verhaltensmuster von jedem einzelnen Mitarbeiter beeinflusst, ist es wichtig für den Start eine grundlegende Struktur zu definieren.
Inhalte
Aus den Erfahrungswerten von bereits begleiteten agilen Umstellungen wird angepasst an die bestehende Unternehmenskultur ein mass geschneidertes Konzept erarbeitet. Bei Bedarf kann die agile Transition auch begleitet werden. Weitere Coachings: > Agiles Coaching von Teams in der Startphase, Begleitung in der Startphase: Sprintplanning, Refinement, Reviews und Retrospektiven > Durchführen von agilem Management-Info-Day bzw. Stakeholder Info
Zielgruppen
Entscheidungsträger in Unternehmen für Veränderungsprozesse
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