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Angewandte Führungspraxis, Selbststeuerung und Selbstmanagement

Kurzbeschreibung

Rolle, Präsenz, Wirkung. Steuerung von Veränderungsprozessen – Veränderung als Führungsinstrument. Gesprächsführung (Mitarbeitergespräche professionell führen, auch bei Trennung und Veränderung und anderen „schwierigen“ Themen) . Steuerung und Motivation von Teams. Arbeit mit selbstorganisierten Teams. Agiles Arbeiten. Achtsamkeit. Lifebalance und Resilienz Verstärkung.

Zielgruppen

Führungskräfte, Entscheider, Personaler

Heinz Michael Hartmann

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