Coaching für Produktmanager und Führungskräfte
Kurzbeschreibung
Wir gehen weiter als "agil". Aus unserer langjährigen Erfahrung können wir die soften agilen Themen mit harten Produktgestaltungs- und Produktstrategie-Skills kombinieren.
Inhalte
# Was muss ich als Führungskraft über Produktmanagement wissen? # Wie wende ich welche Roadmaps richtig an? # Was ist wichtig beim Stakeholdermanagement? # Wie mache Product Discovery? # Wie nutze ich Design Sprints? # Welche Team Alignment Methoden sind die richtigen für mich? # Welche Literatur ist unbedingt notwendig? # Was kann ich tun um meine UX Skills zu verbessern? # Was ist bei Priorisierung von neuen Themen, Bugs und Technical Debt wichtig? # Wie gehe ich mit Product Debt (Feature-Creep) um? # Welche technischen Skills würden mir noch weiterhelfen?
Zielgruppen
Produktmanager, Product Owner, Product Manager, Productmanager, Manager, CEO, CPO, CIO, CDO, CTO, Head of Product, Product Lead
