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Orientierung in diffusen Transformationen: lean, agil und digital

Kurzbeschreibung

Stärkung der Klarheit, Selbstorganisation und Selbststeuerung in diffusen Übergängen und Transformationsphasen. Konstruktiver Umgang mit Paradoxien. Changebegleitung im gefühlten Nichts.

Zielgruppen

Top down und bottom up, alle Hierarchiestufen umfassend, vom shopflor bis Vorstand

Hendrikje Dickschen

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