5S Arbeitsplatzgestaltung: Gemeinsam(e) Ordnung schaffen für eine gute Zusammenarbeit (Workshop)
Kurzbeschreibung
Besonders traditionell geprägte Organisationen mit gewachsenen, starren Strukturen und großen Altbeständen haben Probleme, die Herausforderungen der neuen Arbeitswelt (Co-Working, Arbeiten 4.0, New Work, Digitalisierung) zu meistern. Die "5S"-Methode kann helfen. 5S ist eine systematische Vorgehensweise zur Verbesserung (oder Neuplanung) von Arbeitsplätzen bzw. Arbeitsbereichen.
Inhalte
Einführung in die 5S-Methode Unter methodischer Anleitung durch den Trainer/Moderator werden im Rahmen eines 1- bis 3-tägigen Workshops möglichst viele Maßnahmen direkt durch die Mitarbeiter umgesetzt: - 1. S - Sortieren: unnötige Dinge und Dokumente aussortieren - 2. S - Strukturieren/Sichtbare Ordnung schaffen: Benötigte Dokumente, Arbeitsmittel, Materialien etc. werden neu angeordnet und gekennzeichnet - 3. S - Sauberhalten: Die neu geordneten Bereiche frei von Ballast halten - 4. S - Standardisieren: Regeln vereinbaren - 5. S - Sichern + ständig verbessern: Wie bleiben wir am Ball?
Zielgruppen
Mitarbeiter (= Nutzer der Arbeitsbereiche), Führungskräfte, Multiplikatoren (Train the Trainer)
