Plötzlich Führungskraft
Kurzbeschreibung
"Boss plötzlich über Nacht". Für einige mag dies die lang erwartete Förderung und Anerkennung der Errungenschaften der letzten Jahre sein, für andere ist es eine fast unüberwindbare Hürde: Experte von gestern - Führer von heute. Gestern noch einer der Wissensträger der Organisation und heute der neue Leiter.
Inhalte
Mangelnde Vorkenntnisse in Bezug auf Geschäftsentscheidungen und Führungsverhalten machen es schwierig, über die Organisationsgrenzen hinweg zukommen. Als Senior Executive Mentor begleite ich die (Junior) Executive Schritt für Schritt auf dem Weg zu einer Führungskraft, die der Organisation vertraut und ihr folgt. Wichtige Aufgaben des Mentors des Executive Managers sind: - Wählen und bewerten Sie geeignete (Junior-) Kandidaten - Kandidaten für die Führung vorbereiten (*) - Begleitung des Managers in der Veränderungsphase - Nachhaltiger Kontakt zum Manager
Zielgruppen
Nachwuchsführungskräfte, Führungskräfte Nachwuchs
