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Konflikt Coaching bei Betriebsübergaben und Neupositionierung

Kurzbeschreibung

Wir helfen Ihnen beim Zusammenführen von Unternehmensinteressen und der Vermeidung der dabei entstehenden Interessenskonflikte. Alle Mitarbeiter des Unternehmens ins "Boot" zu holen um den Fokus und die Positionierung (auch Vision) zu realisieren. Ziel ist ein authentisches und autarkes Unternehmensprofil.

Inhalte

Durch das Verbinden von sogenannten Resonanz- und Engpassmethoden mit unserer auch energetischen Unterstützung schaffen wir eine wichtige Auswahl an Soft Skills. Wir arbeiten mit allen Mitarbeitern des Unternehmens, da jeder-auch noch so unbedeutend scheinende-Mitarbeiter ein Teil des Gesamtkonstruktes ist.

Zielgruppen

KMU bis 30 Mitarbeiter, Klein- und Kleinstunternehmen, EPU

Michael Peter Wipplinger

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