Beispiel einer Start-Up Beratung
Kurzbeschreibung
1. Initiale Betrachtung des Projektes (Vision, Planung, Umsetzung (technisch, kaufmännisch)). 2. Optimierung der o.g. Punkte, Marktanalyse 3. Optimierung des Projektplans: Methodik, Wertschöpfung, Risiko 4. Betreuung technische Umsetzung, Rollouts, Load-Tests, Quality Assurance 5. Betreuung kaufmännische Umsetzung, Vertrieb, Customer Support 6. Persönliches Coaching und Mentoring
Inhalte
Die o.g. Punkte variieren je nach Anforderung und Setup. Das Controlling, Mentoring wird in geeigneten Intervallen gestaffelt. Es gibt unter anderem Wochen-Meetings, Monats-Meeting, Projekt-Cycle-Meeting. Zudem stehe ich jederzeit für das "Löschen von Feuern" zur Verfügung. Das Ganze findet auf einer sehr persönlichen, freundlichen und höchst professionellen Basis statt. Es ist mir sehr wichtig, daß alle Beteiligten sich mit dem Coaching wohl fühlen und daß ich als Coach jederzeit Wert zufüge.
